余世维

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余世维
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余世维
余世维:实战型管理培训专家

  学历:

  哈佛大学企业管理博士后

  牛津大学国际经济博士后

  美国诺瓦大学公共决策博士

目录

余世维简介

  余世维生于上海,长在台湾,是当今中国最受欢迎的培训师,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华。曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国)总经理美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理,海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问。曾服务的客户有:日本航空飞利浦柯达联合利华ABB三得利3M西门子摩托罗拉中国电信等国内外著名企业。近年来,余博士为多家著名企业和知名高校做过培训和咨询,深受客户好评。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。

  • 日本航空公司台区副总经理,主司航空货物运输与业务销售、代理商管理;
  • 美爽爽#亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理,主理市场行销策略、财务及化妆品物料管理;
  • 泰华土地开发公司(泰国)总经理主管工业区规划与土地销售;
  • 谊联集团副总经理负责钢材加工生产管理、物流设计、物料仓储规划、新闻纸进口与销售及经销商管理
  • 总禄企业董事,主管电子通讯设备开发、投资项目审查与评估;
  • 青岛弄海园公司总经理,主理别墅兴建与房产销售及人力资源
  • 尚联汽车公司副总经理,专管日本、德国、美国汽车进口与转口销售和海外子公司营运;
  • 华屋家具公司总经理,负责欧洲家具进口与销售;
  • 美国富顿集团中国总经理,负责国际旅游项目开发(Timesharing)会员招募、美国纽约商品贸易推广与展示
  • 现任上海慧泉企业管理咨询有限公司 董事、总经理、品牌讲师、首席顾问、形象代言人
  • 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师

余世维演讲特点

  余世维是著名管理培训专家,在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。他的授课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

余世维主要著作

  • 《职业经理人常犯的11种错误》
  • 《如何成为一个成功的职业经理人》
  • 《市场竞争策略分析与最佳策略选择》
  • 《赢在执行》
  • 《领导商数》
  • 《管理者情商》
  • 《突破中小企业发展瓶颈》

余世维语录

  1. “重要人的人物是不带手机的,jiangzeming 有带手机吗? ”——管理商数
  2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
  3. 管理就是让别人完成事情。
  4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
  5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
  6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
  7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
  8. 管理=[管人+ 理事]
  9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
  10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利
  11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
  12. 性格决定命运,气度影响格局。
  13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。
  14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
  15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  16. 管理就是用合适的方法管人管事。
  17. 我爱你们,但不要以为真的一样。
  18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力
  19. 客户满意不等于忠诚!
  20. 力求完美!
  21. 要负起个人责任!
  22. 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!
  23. 这是我的错!!!!!!!
  24. 一生只做一件事!!( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢!!
  25. 外面的列强在看着我们!!!
  26. 今天我们关起门来讲!!!
  27. 不要说“我以为……”
  28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。
  29. 一个鬼都没有
  30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。
  31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”
  32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?
  33. “我出去就当我死了!”
  34. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!
  36. 目标要量化在每一月(周. 日) 和每一个过程里面!
  37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
  38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”
  39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!
  40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”
  41. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
  42. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!
  43. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,
  44. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。
  45. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。
  46. 完美体现在各个细节之处。
  47. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
  48. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)
  49. 说的跟真的似的!
  50. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!
  51. 管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。
  52. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
  53. 我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?
  54. 努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。
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评论(共16条)

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222.39.37.* 在 2008年6月30日 18:34 发表

我是一名学生,我很爱听余博士的讲座,我也不是很会说,我不知道怎么表达我的想法。我也相信我会很优秀的。我感觉你说的话很有道理。我多会能像你一样有才呢?我支持你!

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123.150.1.* 在 2008年11月11日 20:48 发表

我觉得他的老板绝对不会有错那段话最经典了

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58.220.234.* 在 2009年1月15日 15:11 发表

我在学习中,也在继续学习中,在成功的道路上,我听过你的课!太精彩了!

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24.82.1.* 在 2009年4月23日 13:35 发表

余世维老师,您所有的课程视频我通通都有。我通通认真研读过了,感觉您给了我很多启发,给了我很多新的观念。谢谢您。我希望您还会不停地多出新的课程,比如针对大学生如何规划自己的职业发展,如何走向社会走向企业。

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119.122.12.* 在 2009年5月22日 18:07 发表

光看没有用,就算你看了100遍,一定要付诸实践,理论和实践相结合你才能领悟到更多的东西。

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阿鸣 (Talk | 贡献) 在 2009年12月24日 12:25 发表

很喜好余老师。

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123.161.14.* 在 2010年8月4日 14:25 发表

很喜欢余老师 恩

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76.173.175.* 在 2011年11月12日 13:24 发表

我在美國的這四年里,有三分之一的業余時間在聽余老師的課,可以說余老師改變了我的人生,讓我的收入不斷的提高,從而改善了我的生活質量,在末來的職業生涯里我將會繼續聽余老師的課。謝謝余老師!並祝您身體健康!

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222.184.232.* 在 2012年2月23日 23:20 发表

我喜欢,,,自己也要努力。。

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112.94.149.* 在 2012年10月12日 00:52 发表

很喜欢余老师

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59.61.234.* 在 2014年2月22日 16:45 发表

08年开始看了余老师管理讲座,刚好那会起来做基层管理工作,是余老师改变了我的人生,我没读过什么书也没什么文化,但有今天我非常感谢他,谢谢余老师!祝身体健康!

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124.67.66.* 在 2014年3月15日 15:41 发表

太崇拜你了

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221.226.102.* 在 2014年7月31日 14:30 发表

讲课很不错的

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139.209.228.* 在 2014年8月12日 13:19 发表

从哪下载课程视频?

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221.226.85.* 在 2018年6月27日 16:51 发表

很感谢余世维先生,希望能有机会见您一面 :)

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221.226.85.* 在 2018年6月27日 17:03 发表

很感谢余世维先生

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