霍根測評

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霍根測評(Hogan Evaluation)

　　霍根測評是指一套專業的專註於性能相關行為的個性評定工具，由Robert Hogan博士在20世紀70年代所發表著名的Hogan人格測評所發展出的，該測評工具被譽為第一個專門針對商業組織應用的人格測量工具。1987年他與Joyce Hogan合作成立了Hogan Assessments，直至今天仍在為眾多企業和組織提供針對人格的測評服務，尤其是在領導力方面的測評。Robert Hogan博士認為領導者的人格對整個組織的影響重大，可以說決定了組織的命運與前途。企業或組織使用霍根測評是為了瞭解組織成員和領導者去激發出他們的長處、能力和關於他人局限性決定的績效能力的自我意識。

　　霍根領導力通過分析潛力、挑戰、價值觀等信息，讓領導者清楚地理解他們的工作表現和核心驅動因素，併為他們提供戰略層面的自我認識，令良好的領導變成偉大的領導。

　　HPI霍根人格量表分析

　　HPI是一個關於正常的個性和習慣於做出預測工作績效的測量工具。 HPI是一個理想化的工具為了幫助企業加強組織發展的不同應用，包含領導力發展，接班人計劃和人才管理項目。

　　HPI是第一個在心理學五因素模型基礎上建立的個性測評工具，並且在許多不同領與組織已經被廣泛使用。HPI是一項關於個人性格特征高質量的心理測量評估，對於個人在工作、人際關係發展和生活方面是非常有幫助的。

　　HDS霍根發展報告分析

　　HDS可以辨識個人基礎上的行為風險，特別是在人際關係方面的不當表現，這些不當表現通常會影響個人的領導風格和行為。如果這些行為模式是能夠被事先認可，組織便可以針對個人進行訓練發展和教練輔導進行協助。

　　HDS是關心個人的特征而不是心理學五因素模型的全部。在正常情況下，在HDS測評分析上顯示高的分數實際上可能成為個人強項。然而當一個人疲倦、緊迫、厭煩、思考不集中時，這些風險因素便可能阻礙行為效益，併在工作、關係、學習和生活方面產生表現不當的表現 。

　　MVPI動機價值觀報告分析

　　MVPI是一種檢視個人的核心價值觀、目標和興趣的人格調查分析工具。個人動機最終會影響選擇工作的類型，因此組織的工作和環境經常是最能有效激勵員工並且使員工感到非常滿意而反應在工作績效表現上。

　　組織可以用這項分析結果確保一位組織成員的價值觀和組織的核心價值是否一致。MVPI同時也可以幫助組織團隊成員間兼容性和衝突性進行診斷。核心價值觀是個人判斷準則的一部分，因此它是個人內在最大的影響力，它是個人的最重視的願望並且會不斷地努力想要獲得，所以也會反應在個人外在的行為與對團隊的要求。