企業調價制度
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具體內容包括：
1.由企業物價職能部門準備調價資料，主要是企業成本變化資料，包括歷史、現在的成本水平及變化趨勢、幅度等資料；企業產購銷和市場供求變化資料，包括企業歷史和目前的商品購、銷、存數據，市場供求的目前狀況及未來變化的趨勢和程度等資料；競爭者的價格變化情況，及其未來的變化趨勢和可能幅度。
2.計算調價對企業盈利的影響，分析顧客對調價的反映。生產企業調價還要考慮對商業利潤的影響。
3.由企業物價職能部門擬定調價方案，併進行優選和實施。零售企業在調價執行營業終了，要對調價商品進行盤點，計算調價引起的增值和減值，並辦理財會手續，更換價格標簽。在調價通知正式下達之前要對調價嚴格保密。
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企業對商品進行定價、調價需要遵守向有關部門和下設機構進行通知的制度。通知制度的內容是：
1.價格通知內容的填寫必須準確、全面、清晰。價格通知的內容一般包括：商品的品名、規格、質量、等級、產地、貨號、價格(調價通知要註明兩個價格)、計價單位、價格執行時間、通知接受單位、執行單位等。
2.價格通知要下達或送達企業的，財會部門、統計部門、業務部門和企業外部的有關主管單位、業務往來單位等等。
3.價格通知下達給執行單位時，既要發出單位(物價職能部門)的簽字(蓋章)，又要有執行單位的簽字(蓋章)，並且雙方要各執一份，以便查對。
4.價格通知要及時，零售企業的價格只能在執行前一日營業終了送達執行單位。
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