企业调价制度
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具体内容包括：
1.由企业物价职能部门准备调价资料，主要是企业成本变化资料，包括历史、现在的成本水平及变化趋势、幅度等资料；企业产购销和市场供求变化资料，包括企业历史和目前的商品购、销、存数据，市场供求的目前状况及未来变化的趋势和程度等资料；竞争者的价格变化情况，及其未来的变化趋势和可能幅度。
2.计算调价对企业盈利的影响，分析顾客对调价的反映。生产企业调价还要考虑对商业利润的影响。
3.由企业物价职能部门拟定调价方案，并进行优选和实施。零售企业在调价执行营业终了，要对调价商品进行盘点，计算调价引起的增值和减值，并办理财会手续，更换价格标签。在调价通知正式下达之前要对调价严格保密。
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企业对商品进行定价、调价需要遵守向有关部门和下设机构进行通知的制度。通知制度的内容是：
1.价格通知内容的填写必须准确、全面、清晰。价格通知的内容一般包括：商品的品名、规格、质量、等级、产地、货号、价格(调价通知要注明两个价格)、计价单位、价格执行时间、通知接受单位、执行单位等。
2.价格通知要下达或送达企业的，财会部门、统计部门、业务部门和企业外部的有关主管单位、业务往来单位等等。
3.价格通知下达给执行单位时，既要发出单位(物价职能部门)的签字(盖章)，又要有执行单位的签字(盖章)，并且双方要各执一份，以便查对。
4.价格通知要及时，零售企业的价格只能在执行前一日营业终了送达执行单位。
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