人人網

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人人网(renren.com)
人人網(renren.com):中國最大的社交網站

官方網站地址:http://www.renren.com/ 中文

目錄

人人網簡介

  人人網,原名校內網(2009年8月4日更名) ,成立於2005年12月8日,是中國最早的SNS社區,是中國市場具有壟斷地位的SNS網站,最初僅對大學生開放註冊,後陸續開通了中學、白領註冊通道。

  人人網創建之初的一個最重要特點是限制具有特定大學 IP 地址或者大學電子郵箱的用戶註冊,這樣就保證了註冊用戶絕大多數都是在校大學生。用戶註冊之後可以上傳自己的照片,撰寫日誌,簽寫留言等。人人網鼓勵用戶實名註冊,上傳真實照片,讓用戶在網路上體驗到現實生活的樂趣。

  經過將近五年的快速發展人人網已經發展成為為整個中國互聯網用戶提供服務的 SNS社交網站,給不同身份的人提供了一個全方位的互動交流平臺,大大提高了用戶之間的交流效率,降低了維護用戶之間交流的成本,通過提供發佈日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富的用戶交流互動平臺。

  2008 年人人網推出開放平臺戰略以後,大量第三方網路公司、編程愛好者為人人網開發了網頁版互聯網小應用程式和網頁游戲,大量的社會化網路游戲為用戶之間的互動提供了更多更豐富的途徑,也推動了中國互聯網平臺化方向的發展。

  2011年5月4日,人人網在美國紐交所上市。2011年9月27日,人人網宣佈以8000萬美元全資收購視頻網站56網。

人人網服務內容、特點及啟迪

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人人網(renren.com)

  1、人人網的服務內容:

  ①展示自己,結識新朋友,找到老同學。

  ②用日誌和相冊記錄生活點滴。

  ③和朋友們分享照片、群組、音樂、電影、書籍。

  ④第一時間瞭解身邊好友的最新動態。

  ⑤評價上過的課,認識選同一門課的人。

  ⑥結識興趣相投的朋友。

  ⑦通過完善高中、初中和小學的資料,找到失散已久的老同學。

  2、人人網的特點:

  ①人人網是一個真實網路,註重個人資料的真實,要求用戶填寫真實姓名、真實頭像,真實信息。進行人工審核後才能成為星級用戶。

  ②人人網有完善的個人主頁,可以創建個性空間,發表日誌,上傳照片,分享好友新鮮事。

  ③人人網非常重視對用戶隱私權的保護,人人網提供較為全面的隱私設置來保證你的信息安全。進右上角的“帳號”--“隱私設置”設置你的信息開放度。

  ④人人網的搜索方式詳盡精確,你可以點擊個人空間上的大學、院系、高中、家鄉等鏈接搜索到同校、同系、同學、同鄉。也可以按姓名、公司名稱、大學、中學、小學信息、入學年份,email等條件進行精確搜索。

  ⑤人人網開發有自己的及時通訊工具人人通,方便好友溝通。

  ⑥人人網註重用戶體驗,千橡公司CEO陳一舟作為“校工”參加座談會。 陳一舟表示,與用戶近距離接觸與交流,聽取用戶對產品使用的感受與建議,對SNS社區網站非常重要。用戶的意見與需求就是人人網改進產品和未來發展的方向。

  ⑦人人網善於進行主題活動推廣,先後組織了校園共經理計劃、“點亮天空,照亮希望”救助青海牧區貧困小學生大型公益活動、“畢業了,留住你心中的畢業樓”主題照片徵集活動、CCTV慈善1+1推出大型暑期公益、慈善實踐活動“青春V計劃”、 可口可樂公司08年校園奧運火炬手選拔活動、線上迎接新生活活動,07年度活動一度一月一個,迅速成為中國大學生市場具有壟斷地位的校園網站。並開通了55所港澳臺大學和部分數百所海外大學的大學生互動社區,加強了內地和海外學子的交流。

  3、人人網的啟迪:

  ① 針對不同社會群體,提供專業性服務,聚集人氣。在此思路上還誕生了去練級等網站,還可以誕生一起購物網、相同興趣網。

  ② 各類服務細分群體的網站其實質就是建立各種圈子,都要突破qq、uc、msn這些即時交友工具的圍堵,即時通訊工具因為使用群體龐大,難以細緻服務到各個群體,所以細緻、優質、專業服務是各種細分群體的發展發展策略,像淘寶旺旺匯聚的是商人和購物者群體,像人人匯聚的是學生群體。像客齊集是通過一本書、一部電影彙集相同興趣的人。

  ③ 同學錄、戰友錄、老鄉網等方式都是突破即時通訊工具服務細分群體的方式,很多人都嘗試過,有成功、有失敗,不容易突破出去,為什麼呢?因為使用習慣、惰性、慣性在牽扯著一個人。就是如同西方社會心理學家所提出的場論一樣,是場的力量在起作用。

  ④ 細分群體類網站突破首先要選準突破的方向,1、這個群體要有很強的共性,粘性,不能可有可無,2、要有社會資源的推動和引導。3、要針對本土人群的特點進行了精心的設計和雕琢,要尋找到基因上的那一丁點微小差異。4、要善於總結、創新新的表現形式

人人網的模式

  一、人人網的商業模式

  人人網是中國目前擁有較為穩定盈利受人的SNS網路之前,其主要盈利方式包括:虛擬物品出售、無線服務和網路廣告三種。

  1、虛擬物品出售

  人人網從2007年10月25日上線gift禮品中心服務以來,用戶可通過線上充值購買校內虛擬貨幣——校內寶(1校內寶=1元人民幣),使用校內寶在禮物中心購買可以傳情達意的gift。人人網目前比較熱門的“鮮花物語”、“酒店大亨”、“狗狗”等,另有個人主頁的VIP服務,虛擬物品的銷售受人以及主頁裝扮可以通過“校內豆”來進行。鎖定收益人人網預第三方按比例分成。

  人人網開發第三方支付平臺校內豆,這是人人網通用虛擬貨幣,可支付人人網上各項增值服務,已與各大銀行、網銀支付渠道以及第三方網路支付平臺支付寶等合作,建立了完善的網上支付系統。

  2、無線服務

  手機校內是人人網2008年年初正式推出的,手機校內以及與諾基亞維信、UCWEB等達成合作關係,並正在探索更多方式擴大手機校內在無線領域的發展,2008年底校內無限版日活躍度就高達160萬。

  3、網路廣告

  覆蓋了全國2000餘所高校,註冊用戶8000萬人,日瀏覽量超過4億的人人網的廣告價值顯然值得肯定。人人網的廣告價值非常巨大,廣告主要在這些完整投放廣告,企業品牌就會曝光在千萬大學生的視野中,學生的互動和群組傳遞更會讓其品牌加速傳播。人人網與麥當勞全面合作《麥當勞見面吧,101個見面理由》,樂事與人人網在合作開心農場向客戶傳達樂事薯片100%概念。

  人人網已經走出了頁面展示廣告和電機廣告的窠臼,探索了包括虛擬物品派發、谷歌流量分成、虛擬物品銷售等多項盈利渠道。人人網後援支持網站(18to28校內網)開通,為人人網提供塗鴉板代碼,背景音樂等內容。除此之外,2009年12月,人人網與淘寶網攜手推出合作購物平臺“人人愛購”,可以說是SNS社區網站與電子商務網站結合的一次新嘗試,雖然現在的“人人愛購”仍有不少值得改進的地方,人人網能將電子商務平臺發展成為一個有效的盈利手段還需要更長時間的觀察,就不前而言,以上三種認識人人網最主要的盈利手段。

  二、人人網的經營模式

  人人網通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的。例如很多剛進高校的新生會通過學長學姐或身邊已經在用人人網的同學介紹,加入註冊人人呢無,建立與新老同學的聯繫,從而以自身作為一個新的出發點,再次向外傳染式宣傳。

  (一)網路營銷

  1 、垂直鏈接

  09年11月,千橡互動集團宣佈,旗下人人網已通過“人人連接”技術實現與56網、互動百科、大眾點評網等網站的數據互通,用戶能夠使用人人網賬戶登陸上述合作伙伴網站。通過人人連接技術,人人網當前可以和幾乎所有網站實現數據互通,用戶還能夠找到已經在該站點上的人人網好友,並和他們取得聯絡,同時還能夠邀請他的其他人人網友加入該站。

  反向來看,通過與眾多網站的垂直連接,人人網也在這些網站上通過比較隱蔽的方式植入了資金的廣告。一鍵分享的小圖標並不是一個方便連接這麼簡單,人們在瀏覽這些網站的同時,也看到了人人網的logn,瞭解到有這樣一個SNS網站的存在,看到了其普及率及影響力,這也不失為一種有效的宣傳手段。同時,在這些合作網站的用戶中,使用過人人網站的用戶在交流中很可能會給未使用過人人網的用戶做出無意識宣傳,雖然這種方式的可操作性比較小,產生效果比較微弱,但也不失為一種通過垂直連接兒但到的宣傳效果。

  2、與網路即時通訊工具合作

  人人網合作網路融合了傳統的blogBBS、E-mail、即時聊天等形式,同時又添加了各種應用程式,既繼承了傳統網路的優勢,又形成了具有自身特質的網路文化生態系統,建構基於用戶需求的綜合化服務平臺,現代網路網路傳播技術的發展推進多樣化的傳播形式和技術手段的融合,打造多元互動的溝通平臺,從更好地激髮網絡的能增值。

  人人網與MSN合作,在校內頭像下方,出現MSN綁定字樣,增強了即時通訊效率。MSN的使用以商務為主,此舉增加了白領們的關註度,占據了更具消費潛力的白領階層的市場的迅速壯大。人人網依靠郵箱和即時通訊軟體進行病毒式擴張,其中MSN就成為吸引白領們的一個主要的渠道。

  3、郵件傳送方式

  人人網其中一種傳播途徑就是郵件傳送方式,一方面向人人用戶發出自己空間的最新動態,讓用戶即時登陸頁面去查看,增強了用戶對人人網的關註度,同時也增強了與用戶的互動性。另一方面,通過郵件向用戶好友發送郵件,發出申請,讓更多的人瞭解並參與其中,以熟人推薦方式,增強了品牌的信任度,使其傳播呈網狀發散結構向外擴張,增強了口碑傳播效應。

  (二)從“校內”改名“人人”

  2009年8月4日,千橡集團在校內網發佈消息,以“為了給校內網帶來一個更長遠、廣闊的發展前景,我們需要割捨對校內品牌的依戀之情,去積極的,勇敢的創造一個更偉大,更具延展性的新品牌,一個廣大用戶心目中的至愛品牌”為理由宣佈,將旗下著名的校內更名為人人網。

  1、改名原因

  單從名字本身來看,“人人”是個非常好的名字,它非常適合SNSSNSweb2.0的基本組件之一,web2.0的核心是人,SNS的很小自然也是人,而SNS是靠關係建立的網路,“人人”二字很好地詮釋了這種關係。

  2、用戶來源

  對於沒有接觸過校內網的人來說,“校內”二字很容易是他們望文生義,認為其僅僅是個學生社區或同學錄。那些不是學生的用戶自然會對其市區興趣,校內網因此失去了一大片不是學生的用戶。更名為人人後,帶來了一大批非學生用戶,例如白領,商務人士,而這些人的消費水平更高,更有助於公司的發展。

  三、人人網的技術模式

  人人網不是一個應用產品,而是一個象WINDOWS那樣的技術平臺。人人網可以在自身的平臺上開發與很多應用產品開發商類似的產品,但這不是人人網的核心市場價值。人人網是為那些沒有伺服器資源,但有強大的信息創造能力,需要大量免費的網路應用程式的個人及小型公司提供的新型網路操作系統。那些擁有一臺或幾台設備的個人或公司,一經安裝人人網就可進入一個嶄新的網路世界。在這裡,沒有伺服器統治信息的概念。

  1、人人網P2P基礎硬體

  當電信骨幹網運營商意識到P2P網路的威力之時,他們就要著手改造他們目前基於伺服器構造的基礎設施。例如提供P2P網路可視電話機,P2P網路路由器,甚至P2P網路行動電話網。這將為這些走投無路的電信運營商帶來新的贏利途徑。

  2、技術時間的領先就是絕對優勢   

  人人網在應用上創造了比MSN、QQ、BT這類軟體更強大的功能。加以市場推廣的少許投資,MSN、QQ、BT之類的軟體在產品層次上更無優勢。人人網不是在這一個方向上與他們競爭,而是要創造一個包羅萬象的P2P網路產業。技術的起始點及目標非這類相關競爭者可以相對比,除非他們也象人人網這樣來創造一個新的互聯網平臺。

  3、人是構築網路基礎的軟體,經營它不需要購買投入硬體資源和其它軟體資源。   

  QQ、MSN、盛大網路游戲、Fexion網、新浪門戶網站、GOOGLE式搜索引擎、EBAY集中拍賣網站、集中下載內容網站這類互聯網公司都需要大量的硬體投資和人力運營成本。他們無一不是風險資本註入之後才得以發展的。他們的這類應用同樣可以體現在人人網之上,但人人網與他們顯著的區別是:人人網運營這些應用是依靠用戶的機器和網路帶寬,而不是依靠人人網這家公司。

  四、人人網的管理模式

  (一)人人網的宣傳

  由於人人網通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的,所以人人網在管理方面註重人才的培養,例如在校園推廣的時候他們採取的是招募“校園大使”的方法。校園大使的工作內容如下:

  1、中專技校校園大使:負責人人網在本學校的推廣、宣傳、指導用戶組成人人網以及中專技校群的維護,總部提供物料和線上活動支持。

  2、中專技校省(市)主管:負責本地區中專技校所有校園大使的團隊管理和人人網在所在地去中專技校的宣傳工作。

  (二)人人網的發展歷程

  2005年12月,校內網正式成立,是中國最早的校內SNS社區

  2006年10月,校內網被千橡公司收購,同年底,千橡公司完成了5Q校園網與校內網的合併,合併後的網站沿用校內網(www.xiaonei.com)的功能變數名稱和界面設計風格。

  2007年12月,校內網已在大學生校園SNS社區領域內取得相對壟斷的地位,進入中國商業網站百強之列,併在2007中國商業網站綜合社區網站中排名第七。

  2008年01月,《2007中國空間社區(博客)研究報告》顯示,校內網其流量和訪問用戶超過新浪、搜狐博客,排名第三位。

  2008年04年,融資4.38億美元,為千橡集團的發展完成了戰略融資,為今後的發展做好了資金準備。

  2009年06月,千橡集團召開發佈會正式宣佈將校內網更名為人人網(www.renren.com)。正式進軍白領、高中市場,致力於成為跨行業、跨年齡的SNS網路巨頭。

人人网登陆界面
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人人網登陸界面

  2009年7月 校內網開放APP平臺 。

  2009年8月 校內網更名人人網 。

  2009年10月 人人網通過人人連接與多家優秀網站全面連接 。

  2009年12月 人人網推出全球首家SNS移動開放平臺 。

  2010年3月 人人網推出招聘平臺 。

  2010年5月 校內推出API開放平臺測試版 。

  2010年6月 第一所“校內希望小學”正式竣工使用。

  2010年11月 人人網推出五款重量級產品 。

  2011年9月 人人網以8000萬美元收購56網 。

  從人人網的發展歷程來看,每次變革都是管理方面在變,說明人人網很能抓住市場需求,進而很靈活的再管理方法上做些變化。

  五、人人網的資本模式

  人人網是千橡集團旗下的知名網站,其發展資本主要有千橡集團承擔。

人人網的優勢在哪

  Facebook經常嘗試新設計,不斷推出新功能,檢測用戶反饋信息,它在技術層面上遠比人人網要進步得多。

  人人網基本上處於對Facebook亦步亦趨的狀態,所以在技術開發一環中還談不上有什麼創新。當Facebook推出Places、Like和Pages功能時,人人網也如法炮製,甚至連名稱都直接照搬過來。他們非常擅長克隆Facebook的主要功能,但在具體細節上的造詣遠遜於Facebook,比如說新聞供應系統、定期更新的用戶界面(人人網還停留於Facebook過去的發展狀態中)。那麼人人網究竟使了什麼法子,在一年時間中虜獲了6000萬的用戶?

  1.原校內網餘熱尚存

  現在的許多人人網用戶,都是從原校內網過繼而來的群體,他們在過去三四年的學生時代中通過人人網建立了緊密的聯繫。這些用戶在人人網中儲存了大量的內容,所以畢業以後也難以捨棄這一陣地,參加工作後又將人人網作為主要的社交平臺。

  2.強大的校園影響力

  儘管人人網已經不再是一個校園網站,但它對學生群體,甚至是高中生用戶中尤其具有影響力,人人網仍然是這些學生們首選的社交網站,這也是目前最適合他們的中國社交平臺。

  3.在本土缺乏競爭對手

  Kaixin001和51這兩個社交網站在2010年先後陷入沒落,它們在技術開發上的不思進取,導致大批用戶移情別戀,投入了人人網的懷抱。

提示 本條目僅是MBA智庫百科人人網的介紹。若您需要與人人網聯繫,請訪問人人網官方網站。

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HEHE林,Yixi,KAER,连晓雾,方小莉,Gaoshan2013.

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