李嘉诚

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李嘉诚 (LI Ka-shing)
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李嘉诚 (LI Ka-shing)
香港的知名企业家长江实业和记黄埔主席李嘉诚 (LI Ka-shing)

目录

李嘉诚简介

  • 出生日期:1928年7月29日
  • 出生地点:潮州市北门街面线巷五号的祖家(今属潮州市湘桥区)
  • 星座:狮子座
  • 生肖:龙
  • 籍贯:广东潮州
  • 绰号:幼时校友叫他“李大头”

家庭情况

  • 父亲李云经,母亲庄碧琴
  • 弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素华
  • 已婚,妻子庄月明,跟李嘉诚诞下两子:长子李泽钜,已婚,妻子王富信,诞下一女李燕宁;幼子李泽楷

人生经历

  • 1928年,7月29日出生于广东潮州,父亲是小学校长。
  • 1932年,9月进入北门街观海寺小学读书
  • 1940年,为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。
  • 1943年,父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。
  • 1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。
  • 1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。
  • 1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
  • 1963年,与庄月明女士结婚。
  • 1964年,8月长子李泽钜出生。
  • 1966年,10月次子李泽楷出生。
  • 1967年,左派暴动,地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。
  • 1972年,“长江实业上市,其股票超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。
  • 1978年,与国家领导人邓小平会面。
  • 1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
  • 1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
  • 1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。
  • 1987年,联同2名华资大亨李兆基郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权
  • 1990年,夫人庄月明女士逝世。
  • 1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
  • 1995年,12月长江实业集团三家上市公司市值,总共已超过420亿美元。
  • 1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元
  • 2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

历年得奖纪录

  • 1981年,获委任为太平绅士
  • 1981年,获选为“香港风云人物”
  • 1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元,名列榜首
  • 1986年,3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士
  • 1986年,被比利时国王封为勋爵
  • 1989年,1月1日获英女皇颁发的CBE勋衔
  • 1989年,6月获加拿大卡加里大学授予的名誉法学博士学位
  • 1990年,12月15日港督卫奕信向李嘉诚颁发“商业成就奖”
  • 1992年,4月28日北京大学授予李嘉诚名誉博士称号
  • 1994年,被评选为1993年度香港商界“风云人物”
  • 1994年,11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖”
  • 1995年,12月1日被(香港)“国际潮团联谊会”推举为大会名誉主席
  • 1996年,第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜,长实系三间上市公司市值3,250亿港元,占全港上市公司总市值的13.7%,居华人财团榜首;个人资产600亿港元,并列全港华人富豪第2名
  • 1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亚洲首富
  • 1999年,4月被英国《泰晤时报》选为千禧年企业家年奖大奖
  • 1999年,5月被英文版的《亚洲周刊》,评选为亚洲区五十位最具权力人物之一
  • 1999年,获英国剑桥大学荣誉法学博士

公益事业

  • 1995年-1997年出任特区筹备委员会委员
  • 1992年被聘为港事顾问
  • 1985年出任基本法起草委员
  • 1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事

精彩故事:意大利偷艺 赚得千万归

  1957年春天,李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲,登上飞往意大利的班机去考察。

  他在一间小旅社安下身,就及不可待地去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址,经过两天的奔波,李嘉诚风尘仆仆来到该公司门口,但却戛然却步。

  他素知厂家对新产品技术的保守与戒备。也许应该名正言顺购买技术专利,然而,一来,长江厂小本经营,绝对付不起昂贵的专利费;二来,厂家绝不会轻易出卖专利,它往往要在充分占领市场,赚得盘满钵满,直到准备淘汰这项技术时方肯出手。

  情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间做打杂的工人。李嘉诚只有旅游签证,按规定,持有这种签证的人是不能够打工的,老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半,他知道这位亚裔劳工非法打工,不敢控告他。

  李嘉诚负责清除废品废料,他能够推着小车在厂区各个工段来回走动,双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚收工后,急忙赶回旅店,把观察到的一切记录在笔记本上。

  整个生产流程都熟悉了。可是,属于保密的技术环节还是不得而知。假日,李嘉诚邀请数位新结识的朋友,到城里的中国餐馆吃饭,这些朋友都是某一工序的技术工人。李嘉诚用英语向他们请教有关技术,佯称他打算到其他的厂应聘技术工人。李嘉诚通过眼观耳听,大致悟出塑胶花制作配色的技术要领。

  李嘉诚满载而归。随机到达的,还有几大箱塑胶花样品和资料。临行前,塑胶花已推向市场,李嘉诚跑了好多家花店,了解销售情况。他发现绣球花最畅销,立即买下好些绣球花作样品。

  李嘉诚回到长江塑胶厂不动声色地把几个部门负责人和技术骨干召集到办公室,他宣布,长江厂将以塑胶花为主攻方向,一定要使其成为本厂的拳头产品,使长江厂更上一层楼。

  李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花,填补了香港市场的空白。按理说,物以稀为贵,卖高价在情理之中。但是李嘉诚明察秋毫,他认为塑胶花工艺并不复杂,因此,长江厂的塑胶花一面市,其他塑胶厂势必会在极短时间内跟着模仿上市。倒不如在人无我有、独家推出的极短的第一时间,以适中的价位迅速抢占香港的所有塑胶花市场,一举打出长江厂的旗号,掀起新的消费热潮。卖得快,必产得多,以销促产,比居奇为贵更符合商界的游戏规则。这样,即使效颦者风涌,长江厂也早已站稳了脚跟,长江厂的塑胶花也深深植入了消费者心中。

  李嘉诚走物美价廉的销售路线,大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益,主动提出预付50%订金。

  李嘉诚掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

  果不出所料,很快,香港冒出数家塑胶花专业厂。长江厂只是先行一步,等待它的,将是与同业的公平而无情的竞争。大家都在抢占市场,而长江厂的现有规模,无法保证长江号在同业的龙头地位。

  李嘉诚到亲友中集资招股,筹集的资金用于租赁厂房,添置设备。他赴意大利考察塑胶花,同时对欧洲的企业结构和管理方式抱有浓厚的兴趣。他深知私营企业财力单薄,发展缓慢。他看好股份制企业,他决定分两步走。第一步,组建合伙性的有限公司;第二步,发展到相当规模时,申请上市,成为公众性的有限公司。

  1957年岁尾,长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角,李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处,一处仍生产塑胶玩具,另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。

  塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家,李嘉诚塑胶花大王的美名,不仅蜚声全港,还为世界的塑胶同行所侧目。

李嘉诚用人之道的关键

  出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗,从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功,李嘉诚总是坦然告知,良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。

  白手起家的李嘉诚,在其长江实业集团发展到一定规模时,敏锐地意识到,企业要发展,人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才,而他当时的企业所面临的人才困境较为严重。李嘉诚克服重重阻力,劝退了一批创业之初,帮助他一起打江山的“难兄难弟”,果断起用了一批年轻有为的专业人员,为集团的发展注入了新鲜血液。与此同时,他制定了若干用人措施,诸如开办夜校培训在职工人,选送有培养前途的年轻人出国深造,而他自己也专门请了家庭教师学习知识、自学英语。

  在李嘉诚新组建的高层领导班子里,既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家,也有经营房地产的“老手”,既有生气勃勃、年轻有为的香港人,也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说,李嘉诚今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家,在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团,使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作;而对外,李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象,而且让西方人作为进军西方市场的主导。

  精于用人之道的李嘉诚深知,不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人,而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长,恰当合理运用不同才能的人。因此,他的智囊团里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人,又有一批老谋深算的“谋士”。

  在总结用人心得时,李嘉诚曾形象地说:“大部分人都有长处和短处,需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五百匹相比小得多,但也能发挥其部分作用。”李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。

李嘉诚侃谈管理艺术

  想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变为能力的催化剂。这“化学反应”由一系列的问题开始,人生在不同的阶段中,要经常反思自问,我有什么心愿?我有宏伟的梦想,我懂不懂得什么是节制的热情?我有拼战命运的决心,我有没有面对恐惧的勇气?我有资讯有机会,有没有实用智慧的心思?我自信能力天赋过人,有没有面对顺流逆流时懂得恰如其分处理的心力?你的答案可能因时、因事、因处境,审时度势而有所不同,但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌,很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈,这是很消极无奈和在某一程度上是不负责任的人生态度。

  其次,成功的管理者都应是伯乐,摩登伯乐的责任在甄别、延揽“比他更聪明的人才”,但绝对不能挑选名气大但妄自标榜的企业明星。挑选团队,有忠诚心是基本,但更重要的是要谨记光有忠诚但能力低的人和道德水平低下的人同样是迟早累垮团队、拖垮企业,是最不可靠的人。要建立同心协力的团队第一条法则就是能聆听得到沉默的声音,问自己团队和你相处,有无乐趣可言,你是否开明公允、宽宏大量,能承认每一个人的尊严和创造的能力,有原则和坐标而不是费时失事矫枉过正的执著者。

  最后,好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通,我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”,有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要,君子的定义也同样重要,要保持企业生生不息,管理人要赋予企业生命;这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命,或是懂得说上两句人文精神的语言,而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。

李嘉诚给年轻商人的98条忠告

  1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。

  2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

  3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。

  4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

  5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

  6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

  7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。

  8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。

  9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。

  10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?

  11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。

  12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。

  13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。

  14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。

  15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。

  16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。

  17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

  18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。

  19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。

  20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。

  21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?

  22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。

  23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。

  24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。

  25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

  26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。

  27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

  28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。

  29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。

  30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。

  31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

  32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。

  33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。

  34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

  35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。

  38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

  39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

  40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。

  41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

  42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?

  43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。

  45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。

  46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。

  47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。

  48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。

  49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。

  50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

  51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。

  52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。

  53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。

  54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。

  55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。

  56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……

  57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。

  58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。

  59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。

  60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。

  61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。

  62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。

  63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。

  64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。

  65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。

  66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。

  67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。

  68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。

  69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。

  70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。

  71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。

  72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

  73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。

  74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。

  75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。

  76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。

  77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。

  78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。

  79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。

  80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。

  81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。

  82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。

  83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。

  84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。

  85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。

  86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象

  87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。

  88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。

  89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

  90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。

  91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。

  92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。

  93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。

  94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。

  95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。

  96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。

  97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。

  98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。

李嘉诚——57年不败秘诀:90%时间先想失败[1]

  由“塑料花大王”李嘉诚走向“地产大王”李嘉诚,未来更可能变成“石油巨擘”李嘉诚,每跨入新产业,他虽不一定是产业的先行者,却总能先驰得点。1977年,你迅雷不及掩耳的收购香港希尔顿酒店就很经典......(编者)

  《商业周刊》问(以下简称问):大家都很好奇,你从二十二岁开始创业做生意,超过五十年,从来没有一年亏损,而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中,不翻船?

  李嘉诚答(以下简称答):想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球(编按:香港以风球代表台风强烈程度,十号相当于强烈台风),你怎么应付。虽然天气满好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?

  我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。长江(实业)上市到今天,假设股东拿了股息再买长实,(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息),不再买入长实,股票也超越一千倍。

  问:90%考虑失败?很有趣,一般人满脑子都想怎么成功,为何你花这么多时间想失败?

  答:你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:“未买先想卖”,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大损害,所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。

  我常常讲,一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。

  问:哪些细节你一定会紧盯观察?

  答:现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节,是任何公司的重要健康指标。任何发展中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流。

  问:90%考虑失败,可以说是,全方位预测风险的能力吗?为什么这件事比思考成功关键来得重要?

  答:可以这样说,就像是军队的“统帅”必须考虑退路。例如一个小国的统帅,本身拥有两万精兵,当计划攻占其他城池时,他必须多准备两倍的精兵,就是六万,因战争启动后,可能会出现很多意料不到的变化;一旦战败退守,国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。

  任何事业均要考虑自己的能力才能平衡风险,一帆风顺是不可能的,过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军,所以在风平浪静之时,好好计划未来,仔细研究可能出现的意外及解决办法。

  问:你相当强调风险,不过外人注意到的却是长江集团五十年来,屡屡在危机入市,包含1960年代后期掌握时机从塑料跨到地产,后投资上海、深圳港口生意,甚至在印度尼西亚排华运动时投资印度尼西亚港口等,你的大胆之举为何都未招来致命风险?

  答:这其实是掌握市场周期起伏的时机,并还有顾及与国际经济、政治、民生一些有关的各种因素,如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时,几乎无可避免可能会下跌;又因为工业的基地转移、必须思考要增加的投资、对什么技术需求最大等等的决定,因应不同的项目找出最快达到商业目标的途径,事前都需要经过精细严谨的研究调查。

  能在不景气的时候大力发展,就是在市场旺盛的时候要看到潜伏的危机,以及当它来临时如何应对,这是需要具备若干条件的。

  问:你所谓的具备若干条件……?

  答:关键在于要做足准备工夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术,是能够把握适当的时间做出迅速的决定,但是这不是议而不决、停滞不前的借口。

  经营一间较大的企业,一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关,因此审慎经营的态度非常重要,比如说当有个收购案,所需的全部现金要预先准备。

  我是比较小心,曾经经过贫穷,怎么样会去冒险?你看到很多人一时春风得意,一下子就变为穷光蛋,我绝对不会这样做事,都是步步为营

  有一句话,我牢牢记住:“穷人易过,穷生意难过”,你再穷,你不能吃好的白米,你可以买最便宜的米,还是可以过,人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是穷生意很难,非常难。所以小心翼翼,可以讲,如履薄冰。

  问:你刚才提到,在不景气时候能大力发展,关键在于要“做足准备工夫、量力而为、平衡风险”。机会来临时,能够把握适当的时间做出迅速的决定。一九七七年,你迅雷不及掩耳的收购香港希尔顿酒店就很经典……(编按:长实以港币二亿三千万元收购希尔顿酒店所属的永高公司,整项交易用不到一周。这是长实上市第一次重大收购案)。

  答:最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息,才有深思熟虑的计划,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息,机会来的时候,你就可以马上有动作。

  能买下希尔顿是因为有一天我去酒会,后面有两个外国人在讲,一个说中区有一个酒店要卖,对方就问他卖家在哪里?他们知道酒会太多人知道不好,他就说,在Texas(德州),我听到后立即便知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束,我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里,找他的auditor(稽核)马上讲,我要买这个酒店。他说奇怪,我们两个小时之前才决定要卖的,你怎么知道?当然我笑而不答心自闲,我只说:如果你有这件事,我就要买。

  我当时估计,全香港的酒店,在两、三年内租金会直线上扬。(卖家)是一间上市公司,在香港拥有希尔顿,在峇里岛是Hyatt Hotel凯悦饭店),但是我只算它香港希尔顿的资产,就已经值得我跟它买。这就是决定性的数据,让这间公司在我手里。

  问:这起生意难道没有别的竞争者?

  答:一、因为没有人知道,二、我出手非常快。其他人没这么快。因为我在酒会听到了,就马上打电话给我一个董事,他是稽核那一行的,我一问,他和卖家的稽核是好朋友,马上到他办公室谈。

  你今天坐的地方(手指地上),就是希尔顿一部分地址。那笔交易我买过来后,公司的资产一年增值一倍。

  问:你最近看哪些新的产业?

  答:今天啊?很多新的东西,我昨天开会,讲到facebook(编按:由两位哈佛生创立,较特别的是使用者大多会留下真实姓名和数据,供交友或寻人之用)。

  从最初的几家大学开始,有人说2011年还是2012年才达到四千八百万名用户,其实这公司上个月已达四千五百多万用户,但是如果你没有这个information的话,要分析facebook,你的数据就不足够。

  所以呢,做哪一行都是,最要紧的就是要追求最新的information(信息),做哪行都是一样(强调语气)。

  问:在事业上追求最新的信息,在个人理财上呢?

  答:这么多年来,1950年到今天,个人(资产)来讲,从来没有一年比去年少。要做到这样,第一原则就是不要有负债。我在一九五六、五七年以后,个人没有欠过一个债,我的负债是这个(边桌上有两只金属做大、小北极熊雕像,指着小北极熊说),我的现金是这样大(指着大北极熊),这个是我今天才运用的(比喻)啊(笑)!

  问:个人理财第一个原则不能负债,那投资呢?

  答:投资时我就是先设想,投资失败可以到什么程度?成功的多几倍都没关系,我也曾有投资赚十多倍都有,有的生意也做得非常好,亏本的非常少,因为我不贪心。公司是从来没亏过,个人的赚钱、财产,也是一直增加。但我并没有赚快钱的机会,因为我比较小心。

  问:个人投资有没有哪个时间碰到的挑战最大?

  答:没有,因为我不是只投资一种行业,我是分散投资的,所以无论如何都有回报,我比较小心。而且我个人(资产),很多是一个礼拜便可以拿得到现金。

  问:一周能拿到现金占你的投资比例有多少?

  答:不少于三分之一。例如政府债券、股票,一个礼拜都能拿到。我当然还有其他的投资,例如地产,这不是马上可以兑换为现金。

  问:李先生你说成功没有方程式,但如果一定要你说成功的三项原则,会是什么?

  答:第一个,你做那个行业,一定要追求那个行业最好的知识、information,最好的技术是什么,且必须处于最佳的状态。这是第一。第二,努力、毅力(幕僚补充:李先生说努力、毅力的意思不是传统字面上那个意思,是best effort,做到极致)。不过,很重要的是,如果一个机构,没有掌握跟这个行业有关的知识,如果你判断错误,就算你再努力、再有毅力,你失败的代价太大。第三就是建立好的制度与人才。

  问:你刚刚提过必须有最新的信息,除此之外还要有制度,但是你管的事业从零售业、港口运输一直到石油产业,种类包罗万象,如何用制度管理?

  答:现在是一个多元的年代,四方八面的挑战很多。我们业务遍布五十五个国家,公司的架构及企业文化,必须兼顾来自不同地方同事的期望与顾虑。

  所以灵活的架构可以为集团输送生命动力,还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力,甚至让他们互相竞争,不断寻找最佳发展机会,带给公司最大利益。公司一定要有完善的治理守则和清晰的指引,才可以确保创意空间。例如长实,长实在过去十年有很多不同的创意组织和管理人员,他们的表现都很出色,所有项目不分大小,全部都是很有潜力和有不俗的利润。

  大家一定要知道,企业越大,单一的指令与行为是不可行的,因为这会限制不同的管理阶层,发挥他的专业和经验。

  我举一个例子。一九九九年我决定把Orange(编按:指原本和记黄埔集团旗下的一家英国电讯业务公司,后高价卖出)出售,卖出前两个月,管理层建议我不要卖,甚至去收购另一家公司。我给他们列了四个条件:如果他们办得到,便按他们的方法去做。

  一、收购对象必须有足够流动现金;二、完成收购后,负债比率不能增高;三、Orange发行新股去进行收购之后,和黄仍然要保持三五%的股权,我跟他们说,三五%股权不但保护和黄利益,更重要是保护Orange全体股东的利益;四、对收购的公司有绝对控制权。

  他们听完后很高兴,而且也同意这四点原则,认为守在这四点范围内,他们就可以去进行收购。结果他们办不到,这个提议当然就无法实行。

  我建立了四个坐标给Orange管理人员,让他们清楚知道这个坐标,这是公司的原则,然后他到那边发展时,在这四个原则发挥才干。但是不能超越我这个四个coordinates(在空中比出四个坐标)。

  这只是众多例子中的一个,其实在长实、和黄集团里面,我们有很多子公司,我都会因应每家公司经营的业务、商业环境、财政状况、市场前景等,给他们订出不同的坐标,让管理层在坐标范围内灵活发挥。

  问:你提到经营企业成功的第三的原则是人才,威尔许说他花六成到七成时间在人才身上,你如何定义优秀人才的准则是什么?

  答:成功的管理者都应是伯乐,不断在甄选、延揽比他更聪明的人才,不过有些人却一定要避免。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“企业明星”。企业也无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工,更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业明星。

  我的经验是,挑选团队,忠诚心是基本,但更重要的是要谨记,光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业,是最不可靠的人。

  因此,要建立同心协力的团队。第一条法则就是能聆听得到沉默的声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你可不可以做到开明公平、宽宏大量,而且承认每一个人的尊严和创造的能力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正的执着的人。

  可能是我少年忧患的背景,可以让我在短时间内较易判断一个人才的优点和短处,从旁引导,发挥其所长。

  问:当了五十多年的老板,对于管理、领导,你有很深切的体悟,也曾经以“管理的艺术”发表演说,能否分析老板与领袖的差异?

  答:我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问,管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。

  我常常问我自己,你是想当团队的老板,还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你地位,这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。

  问:今天的对谈,你谈到许多从经商之道,是否呼应你在一次演讲中所说的“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”,你说若能“拈出这四句话的精髓,生命是可以如此的好”。尤其,“不疾而速”这句话特别有意思,不快而快……?

  答:对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。

  “好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班的进行。“不疾而速”,你靠着老早有这个很多数据,很多困难你老早已经知道,就是你没做这个事之前,你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办?由于已有充足的准备,故能胸有成竹,当机会来临时自能迅速把握,一击即中。如果你没有主意,怎么样“不疾而速”?

  “无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有二十五万个员工,分布在五十五个国家,而我们员工大部分在西方国家,如果你没有良好制度,你没有足够时间去管理。

  兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治),成功的蓝图自然展现。

  问:所以你能做到“不疾而速”,其实是在风险管理信息收集、财务准备齐备了,遇到机会,才能“一击即中”。你如何把这样的成功心法,传授给你的后代?

  答:我告诉我的孙儿,做人如果可以做到“仁慈的狮子”,你就成功了!仁慈是本性,你平常仁慈,但单单仁慈,业务不能成功,你除了在合法之外,更要合理去赚钱。但如果人家不好,狮子是有能力去反抗的,我自己想做人应该是这样。very kind,非常好的一个人,但如果人家欺负到你头上,你不能畏缩,要有能力反抗。

  *给年轻人:让你的敌人都相信你

  有人问我做人成功的要诀为何?我认为做人成功重要条件:让你的敌人都相信你。要做到这样,第一是诚信。我答应的事,明明吃亏都会做,这样一来,很多商业的事,人家说我答应的事,比签合约还有用。

  曾经,我有个对手,人家问他,李嘉诚可靠吗?他说:他讲过的话,就算对自己不利,他还是按诺言照做,这点是他的优点。答应人家的事,错的还是照做。让敌人都相信你,你就成功了。

  举个例子,有次,我们和一家拥有大幅土地的公司将进行合作,他们公司有个董事跟其他的同业是好朋友,有利益的关系,就说为什么要跟长江集团合作,不考虑其他的公司?他们主席(指董事长)说,跟李嘉诚合作,合约签好以后你就高枕无忧,麻烦就没有,跟其他的人,合约签好后,麻烦才开始。

  这是家大公司,公司全部的人包含高级主管都知道,结果没有人敢讲话,所以一次会议就通过。这个案子,长江集团赚了很多钱,对方也赚了很多钱,是双赢。

  敌人相信你不单只是诚信,敌人相信你是因为相信你不会伤害他。例如我是他的竞争者,但他相信我不会伤害他,不会用不恰当的手段来得到任何东西,或是伤害任何一个人。除了诚信,第二是自强不息,第三是真的要追求知识、准确的讯息。

相关专题链接

  1. 《商业周刊》:李嘉诚——57年不败秘诀:90%时间先想失败(口述)李嘉诚,(采访)王文静、刘佩修,(整理)刘佩修、曾如莹
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评论(共84条)

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124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 发表

读您的忠告我释读十年书

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Annie (Talk | 贡献) 在 2007年10月2日 21:38 发表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 发表

读您的忠告我释读十年书

深有同感!

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222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 发表

我要打败你超过你!我相信我自己能行!

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222.243.197.* 在 2008年7月9日 20:33 发表

诚诚 你好发才` `给我点钱```````````我是毛峻滴 9组滴#西西`

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222.77.42.* 在 2008年7月28日 17:35 发表

深有同感 能学能激发上进心 好可贵的真言 有空常进来看看

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222.77.42.* 在 2008年7月28日 17:51 发表

明天是7月29日-刚好是诚哥哥的生日 祝您身体健康天天开心活到120岁 国家有你更精彩

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Zc8200148 (Talk | 贡献) 在 2008年8月22日 02:29 发表

确实很羡慕 但也是激励我~

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220.180.135.* 在 2008年8月23日 20:30 发表

嘉诚老前辈;你是好样的,我们这些年轻人应该像您学习。

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59.41.160.* 在 2008年9月3日 19:06 发表

嘉诚老前辈;你是好样的,我们这些年轻人应该像您学习。

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116.26.129.* 在 2008年9月16日 01:32 发表

我的潮汕乡亲们大多说李嘉诚先生小时候是抱养的,出生后不久生母就离开人世,他九岁被抱走,小名阿野,脚底有特征,作者有留意吗??

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116.26.129.* 在 2008年9月16日 01:35 发表

我的好朋友今晚才跟我说起这事情

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122.0.162.* 在 2008年9月20日 23:26 发表

前辈:可真是一枝奇葩。 我也不会输给你的。

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219.141.66.* 在 2008年10月15日 17:01 发表

李嘉诚先生:你好! 我是来自贵州省遵义市的哮喘病患者,我看了在我们这里的电视台播出的电视广告(紫花杜鹃胶囊),该胶囊可治疗多年哮喘病,并且可根治,永不复发,该药是以你的名字为第一名人做广告词的,不知是否是真的.....。请速回电!QQ号:562836484 电话:0852-6222033 曾淼二00八年十月十二日

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121.11.211.* 在 2008年10月16日 07:06 发表

你好样的百手起家

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58.48.79.* 在 2008年10月26日 12:27 发表

很有收获 谢谢

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210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:23 发表

希望我們一起努力

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210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:36 发表

希望您能關心全球暖化'為這個棘手的問題'做出具體的行動'那麼我們便不虛此生

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88922 (Talk | 贡献) 在 2008年10月28日 23:16 发表

楼上的一群傻瓜,难道不知道这是别人发表的李嘉诚简历吗?也不知道你们跟谁交流,是不是IQ有问题?

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221.8.38.* 在 2008年11月28日 23:32 发表

不的不服

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59.57.75.* 在 2008年12月5日 16:11 发表

lihai

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220.173.139.* 在 2008年12月11日 22:07 发表

太棒了

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219.147.14.* 在 2008年12月13日 15:49 发表

李爷爷我知道您有可能会看不见我给您的留言了;但是我还是想说;金融危机不是美国是危机同时和是我们国家的危机但同时也是我们国家是时机,他对我们国家可能是百年不遇的机会,我们的时间可能不多了,因为美国的总统奥巴马是一个很有能力的人, 、

如果您看见了我给您的留言就请加我的QQ号码302394171我有好多话想和您说;

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222.216.174.* 在 2008年12月15日 21:48 发表

哈哈,兄弟,不错嘛!

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121.236.237.* 在 2009年1月14日 13:01 发表

嘉成爷爷 我要向你学习 将来 一定为国家做出有力的贡献 我一定会努力的

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Ziyouziji (Talk | 贡献) 在 2009年1月16日 00:08 发表

Annie (Talk | 贡献) 在 2007年10月2日 21:38 发表

深有同感!

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Ziyouziji (Talk | 贡献) 在 2009年1月18日 10:03 发表

李爷爷,货物垄断市场的方式的确很赚钱,但是你有没有想过尝试用钱去垄断市场呢?只垄断一个地方没用,一次垄断一个国家。。。你会觉得那是异想天开,但是的确真的。。。。不需要太多,中国的富人也只有你能这样做。迎着当前的经济危机,打入别人的国家。表面是给别人创造经济价值,让市场活跃。但是一但20年,等那方式成熟。我想,法律也只能望而兴叹

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125.74.177.* 在 2009年1月25日 09:32 发表

风云人物 强

金融危机李爷爷的场没受什么影响把?

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58.61.230.* 在 2009年3月9日 18:02 发表

222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 发表

我要打败你超过你!我相信我自己能行!

当你说出这句话适合,你输了。锋芒毕露藏不住,士气逼人,威胁性。

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116.224.252.* 在 2009年3月9日 20:08 发表

看你这么多的故事.我觉得给了我启发.谢谢你

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125.73.184.* 在 2009年3月11日 13:49 发表

20年内,我的钱会比您现在钱多。

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60.165.145.* 在 2009年3月13日 14:06 发表

现在的国情已经不比以前了,现在的人们已经把生意看透并且挤的头破血流,任何行业已经没有以前那么好做了

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125.93.103.* 在 2009年4月2日 00:11 发表

你太刻薄,你时运好.你知不知道,你在大陆的普通员工,仅仅只有400来元薪酬,你赚钱的方法是榨取,做慈善只不过是一种反哺而已

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125.93.103.* 在 2009年4月2日 00:21 发表

98忠告,字字真金

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116.16.100.* 在 2009年4月2日 19:51 发表

什么时候我才能像你一样。

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221.229.249.* 在 2009年4月5日 00:19 发表

钱是一分一分积攒起来的.不经过个人磨练.怎么会走向成功..李嘉诚是学习的榜样.年轻人多经历点.多吃点苦.是对人生有许多帮助.

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125.65.139.* 在 2009年4月8日 20:56 发表

不忘中国传统。好 聪明

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59.40.0.* 在 2009年4月16日 00:34 发表

厉害 佩服 留下电话号码 27126783 我想联系你 深圳 但是我还是要以自己为主见 只是想多交一位知名的好友 不涂前途

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113.87.121.* 在 2009年6月13日 00:00 发表

一个成功创业者的神话值得我们这些80后学习。

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Wuwu7799 (Talk | 贡献) 在 2009年6月14日 11:45 发表

很好

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221.205.173.* 在 2009年7月28日 21:54 发表

强人啊!

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114.94.198.* 在 2009年8月14日 21:22 发表

敬佩 向李嘉诚看齐

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61.150.89.* 在 2009年8月23日 21:07 发表

太好了

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116.5.241.* 在 2009年8月27日 15:56 发表

快,准,慎.

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218.18.169.* 在 2009年8月29日 01:45 发表

“牛”

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115.50.125.* 在 2009年8月30日 15:37 发表

你是我一辈子的榜样。

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59.51.8.* 在 2009年8月31日 09:56 发表

生命不息奋斗不止!

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222.79.23.* 在 2009年8月31日 20:31 发表

人生经历坎坷!恒心曾可贵!!!!!

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218.85.207.* 在 2009年9月9日 03:51 发表

楼上那些IQ零蛋的你们傻了吧...估计你们都也老大不小了 我90后 怎么了 其实每个人都有自己的生活方式,李家诚 他成功了 是 他是很厉害 那又能怎样呢 我就是没钱 我过的也很充实啊 每天准时上下班 这样很好啊 你们都成 李家诚 了 那这个世界 到那时候 会变成什么样呢 认真读读91条 91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。


你们怎么都不懂呢???

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122.238.98.* 在 2009年10月17日 22:06 发表

李爷爷你好你太棒了。我要有你千分之一就好了。你是中国的伟大人物了不起;‘’李阳‘’我来自湖北竹山

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222.191.149.* 在 2009年10月21日 19:09 发表

88922 (Talk | 贡献) 在 2008年10月28日 23:16 发表

楼上的一群傻瓜,难道不知道这是别人发表的李嘉诚简历吗?也不知道你们跟谁交流,是不是IQ有问题?

這個世界天才就是那麼多

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221.182.4.* 在 2009年12月25日 00:06 发表

我真佩服加成大爷的那个永不满足的企图心,谢谢98条忠告!我会用我的观念按部就班的!希望能······553803641

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117.136.9.* 在 2010年2月24日 12:12 发表

吃得苦中苦,方为人上人!

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221.237.2.* 在 2010年3月8日 10:03 发表

人生就是这样的,给了你很多的机会,但是就是看你能不能把握,有没有不懈奋斗的精神,看了您的事迹,知道了从什么样的方向进行努力了。

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113.10.91.* 在 2010年3月18日 21:43 发表

人者见人,智者见智。我能看出财富只不过是您达到理想目标的一个途径。我想问您一个问题,在您三十岁时您的目标是什么?能否告诉我吗?

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121.235.121.* 在 2010年3月22日 10:12 发表

不得了( ⊙ o ⊙ )啊!

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121.235.121.* 在 2010年3月22日 10:15 发表

李爷爷能看到我们的评论吗

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125.67.64.* 在 2010年3月25日 15:34 发表

说了这么多,,,能得到答案吗???

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125.67.64.* 在 2010年3月25日 15:41 发表

至李爷爷的话: 我们这里是一个发展很好的地方,但是我个人认为现目前有一个空白的投资项目。 此项目不但能得到很好的回报,还能给很多小孩带来快乐。苦于我自己现在还没有那个能力去做这件事,要是能得到李爷爷的支持,我相信会给我们这个城市带来很大的轰动。 相信李爷爷看见小朋友高兴,你也一定会很高兴吧!而且对你来说不算是很大的投资,如果既能盈利又能给小孩带来快乐,这种事我做在多也不会闲的,你觉得呢,李爷爷。??????

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219.95.173.* 在 2010年8月17日 17:12 发表

八个字 简单再美 近其在我

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219.95.173.* 在 2010年8月17日 17:19 发表

简单是美 尽再其我 这比较有意思点

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114.25.241.* 在 2011年3月9日 18:35 发表

李先生!我相信你ㄉ成功不是1天2天ㄉ..人說時勢造英雄.你相信嗎?如果我有妳這樣ㄉ父親. 成功離我不遠ㄌ.我認識你ㄉ時間太慢囉.早在20前認識不知有多好!! 真ㄉ很想真正ㄉ認識你.但不是你ㄉ有錢.是做事~先做人..

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218.57.136.* 在 2011年4月23日 16:08 发表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 发表

读您的忠告我释读十年书

我是一个在家庭暴力下长大的穷人家的孩子,我和一个我一生中最爱的女孩在一起两年多了,因为我家里太穷他爸妈用一切手段逼我们分手,说要怪就怪我生错了地方,她是一个很孝顺的女孩,为了不让他的爸妈受伤害她和我说分手了,我向他保证我绝对有能力和信心能够使她过上幸福的生活和满足她爸妈的要求标准以后好好照顾他们。可她说她爸妈看不起我说的话,说这些都不现实的。可她也没有办法,还说现在她爸妈太紧甚至要和她断绝母女关系来要挟她,所以已经等不及了,说以后再也不见我了叫我死心吧,我又不可能一夜暴富谁又能告诉我我该怎么办啊,和她可我接受不了,因为我太爱她了,爱的可以随时为她付出生命啊。我想过犯罪,想过杀了她然后自己自杀,可我真的不想。我很绝望的向李嘉诚爷爷求助能借我钱,我可以打欠条我用生命来保证一定还给你,谢谢了。13465314607

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116.227.156.* 在 2011年5月3日 23:26 发表

我要打败你

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218.15.48.* 在 2011年5月14日 23:57 发表

90%时间先想失败 这句很经典

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182.143.96.* 在 2011年10月25日 20:57 发表

今天老师叫我们找一个福布斯排行榜上的人,看看他们的故事,再写写感想。我想到了你。很早就看过你的书,很不错。我很佩服你,我是个90后,创业的激情,斗志,恒心····我都有,我会加油并向你靠起。。

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27.115.90.* 在 2011年12月29日 15:39 发表

顶诚哥一把!!!

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219.131.128.* 在 2012年1月21日 21:25 发表

哈哈。潮州人。要说成功也是我们先成功,你们嘛,排队到天安门巴。

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183.20.132.* 在 2012年1月29日 17:26 发表

218.57.136.* 在 2011年4月23日 16:08 发表

我是一个在家庭暴力下长大的穷人家的孩子,我和一个我一生中最爱的女孩在一起两年多了,因为我家里太穷他爸妈用一切手段逼我们分手,说要怪就怪我生错了地方,她是一个很孝顺的女孩,为了不让他的爸妈受伤害她和我说分手了,我向他保证我绝对有能力和信心能够使她过上幸福的生活和满足她爸妈的要求标准以后好好照顾他们。可她说她爸妈看不起我说的话,说这些都不现实的。可她也没有办法,还说现在她爸妈太紧甚至要和她断绝母女关系来要挟她,所以已经等不及了,说以后再也不见我了叫我死心吧,我又不可能一夜暴富谁又能告诉我我该怎么办啊,和她可我接受不了,因为我太爱她了,爱的可以随时为她付出生命啊。我想过犯罪,想过杀了她然后自己自杀,可我真的不想。我很绝望的向李嘉诚爷爷求助能借我钱,我可以打欠条我用生命来保证一定还给你,谢谢了。13465314607

大哥,你也太幼稚啦吧,~~

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183.20.132.* 在 2012年1月29日 17:28 发表

219.131.128.* 在 2012年1月21日 21:25 发表

哈哈。潮州人。要说成功也是我们先成功,你们嘛,排队到天安门巴。

哈哈,潮州人,要是铺你老母肯定是成功的~~~~排到天安门都铺死你

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117.81.16.* 在 2012年3月11日 15:38 发表

222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 发表

我要打败你超过你!我相信我自己能行!

这就是打鸡血的典型症状 有了情怀 你最重要的是打败你自己

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121.14.162.* 在 2012年3月20日 01:53 发表

只是想了解您是怎么成功的!李爷爷……学习了!谢谢

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121.14.162.* 在 2012年4月7日 10:25 发表

210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:23 发表

希望我們一起努力

对于我这个刚入社会的青年来说,朦胧当中又透着清晰……

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121.15.166.* 在 2012年11月12日 02:05 发表

学习 46 条

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223.16.254.* 在 2012年12月3日 09:53 发表

李嘉誠是一個偉大企業家!

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Gui1215 (Talk | 贡献) 在 2012年12月21日 17:07 发表

看到那些负智商的留言,感叹世上多奇葩

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223.16.250.* 在 2012年12月28日 10:59 发表

李超人真是偉大

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220.180.180.* 在 2013年3月3日 14:02 发表

Annie (Talk | 贡献) 在 2007年10月2日 21:38 发表

深有同感!

李嘉诚,你好!我找你大儿子。他高中借了一版流行磁带在吕月霞那里,请你告诉他拿回去,守着他的东西我好累。有三个孩子的那位。18226663217

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121.15.253.* 在 2013年4月23日 23:19 发表

58.61.230.* 在 2009年3月9日 18:02 发表

当你说出这句话适合,你输了。锋芒毕露藏不住,士气逼人,威胁性。

呵呵,还没成功的人,言语上太霸气总不是什么好事的。

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58.246.114.* 在 2013年5月3日 11:11 发表

灵魂卖给魔鬼的人! 没工潮?笑话!

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112.97.36.* 在 2013年11月24日 01:08 发表

一个商人的最高理想是为祖国的利益着想 为人民人的生计着想 希望你是如此 !

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221.223.42.* 在 2013年12月18日 01:08 发表

李大爷,太牛了,你是我的榜样。。

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121.23.17.* 在 2014年2月3日 18:53 发表

这货我喜欢

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222.240.142.* 在 2014年2月14日 02:01 发表

原来我爸爸的病是来别人给的,李嘉成他告诉我爸爸要用紫花杜鹃胶囊 我都把名字记住了 ,但是我没买,记忆被别人压住了。可恨,可耻,我爸爸就这样死了 给我爸爸报仇,兄弟们给我集合起来,我要找出凶手,把我李家都害死了,我家都是正直,坦率的人,我恨啊

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1.115.198.* 在 2014年6月29日 19:26 发表

我都笑了,都别说了好嘛?说很容易,做很难,我只相信做的不相信说的,明白。

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