MBA智庫百科:智識分子/理查德·帕斯卡爾

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　　 理查德·帕斯卡爾（Richard Tanner Pascale），是牛津大學的協同院士，也是聖塔菲研究中心（Santa Fe Institute）的訪問學者。理查德·帕斯卡爾，曾經參與多個全球500強的公司進行組織轉型。被譽為“全球50位管理大師之一”、“影響世界進程的100位思想領袖之一”。

　　帕斯卡爾曾任職於白宮，擔任勞工部長的特別助理。在斯坦福大學商學院任教達二十年之久，是全球首屈一指的企業顧問、備受推崇的學者、暢銷書作家，對日本的企業管理深有研究。帕斯卡爾博士是《紐約時報》暢銷書《日本的管理藝術》的合著者，，也是《刀口上的管理》（Managing on the Edge）一書的作者。在《哈佛商業評論》上發表的文章《禪與管理藝術》（Zen and the Art of Management），曾獲得“麥肯錫”獎。他曾與數十位《財富》全球500強公司的首席執行官及最高經營團隊成員密切合作，共同推進組織轉型。

　　企業文化概念最早出現於美國，是美國的一些管理學家總結日本管理經驗之後提出來的。最早提出企業文化概念的人是美國的管理學家威廉·大內，他提出：日本企業成功的關鍵因素是它們獨特的企業文化。這一觀點引起了管理學界的廣泛重視，吸引了更多的人從事企業文化的研究。理查德·帕斯卡爾對日本的企業管理也深有研究。1981年，美國日裔學者威廉·大內出版了他的專著《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》，書中分析了日本之所以能在較短的歷史時期內實現經濟騰飛、迅速崛起而成為世界第二經濟大國，其主要原因是得益於日本的企業文化；美國式管理的轉變核心是要信任和關心職工。書中提出了著名的“Z型文化”、“Z型組織”等概念，認為企業的控制機制是完全被文化所包容的。同年，理查德·帕斯卡爾(Richard Tanner Pascale)和安東尼·阿索斯(Anthony G·Athos)在《日本企業管理藝術》一書中也詳盡地描述了日本企業如何重視“軟性的”管理技能，而美國的企業則過分依賴“硬性的”管理技能，並從中總結出管理中的七個要素——崇高目標、戰略、結構、制度、才能、風格和人員，論述了它們之間的相互關係。...[詳細]