MBA智库百科:智识分子/理查德·帕斯卡尔

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　　 理查德·帕斯卡尔（Richard Tanner Pascale），是牛津大学的协同院士，也是圣塔菲研究中心（Santa Fe Institute）的访问学者。理查德·帕斯卡尔，曾经参与多个全球500强的公司进行组织转型。被誉为“全球50位管理大师之一”、“影响世界进程的100位思想领袖之一”。

　　帕斯卡尔曾任职于白宫，担任劳工部长的特别助理。在斯坦福大学商学院任教达二十年之久，是全球首屈一指的企业顾问、备受推崇的学者、畅销书作家，对日本的企业管理深有研究。帕斯卡尔博士是《纽约时报》畅销书《日本的管理艺术》的合著者，，也是《刀口上的管理》（Managing on the Edge）一书的作者。在《哈佛商业评论》上发表的文章《禅与管理艺术》（Zen and the Art of Management），曾获得“麦肯锡”奖。他曾与数十位《财富》全球500强公司的首席执行官及最高经营团队成员密切合作，共同推进组织转型。

　　企业文化概念最早出现于美国，是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。最早提出企业文化概念的人是美国的管理学家威廉·大内，他提出：日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛重视，吸引了更多的人从事企业文化的研究。理查德·帕斯卡尔对日本的企业管理也深有研究。1981年，美国日裔学者威廉·大内出版了他的专著《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》，书中分析了日本之所以能在较短的历史时期内实现经济腾飞、迅速崛起而成为世界第二经济大国，其主要原因是得益于日本的企业文化；美国式管理的转变核心是要信任和关心职工。书中提出了著名的“Z型文化”、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。同年，理查德·帕斯卡尔(Richard Tanner Pascale)和安东尼·阿索斯(Anthony G·Athos)在《日本企业管理艺术》一书中也详尽地描述了日本企业如何重视“软性的”管理技能，而美国的企业则过分依赖“硬性的”管理技能，并从中总结出管理中的七个要素——崇高目标、战略、结构、制度、才能、风格和人员，论述了它们之间的相互关系。...[详细]