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Help:創建新分類

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

請先參見Help:頁面分類/簡單分類入門指引

目錄

什麼時候要成立新分類

簡單的說,舊分類無法滿足新條目的增加時,就可以設新分類,主要有幾種情形:

  1. 舊的分類數量太龐大了,故成立新的子分類來分開:至於多少數量是太多,沒有一定的標準,最多是不希望一個分類頁超過一頁(約200條),但最少的話也許二、三十條,讓人感覺不便查詢的時候就可以進一步分類,把母分類的條目分散到子分類里,分子分類的原則,儘量先把其中數量較多的子分類成立,數量較少的則比較不急。
    例如管理學家的條目太多,就先把較多的國際管理學家分出來,之後還太多,就再把次多的美國管理學家分出來,至於人數較少的日本管理學家,臺灣管理學家,就暫時還不急。
  2. 幾個同類的新條目出現,找不到相關的分類:例如博弈論,但之前還沒有博弈論的分類,就新成立一個博弈論的新分類來容納這些條目。
  3. 想到一個有意義的分類方式,可以含括不少已有的條目,但前人沒有試圖作這樣的分類:例如,假如原本沒有廣場這個分類,它的條目散見在各國家或各城市的分類里,但現在覺得這個分類有其意義,就可以成立這個分類,把相關的條目都搜集起來。

如何操作

創建一個新的分類與創建一個新條目的方法非常相似﹐唯一的區別就是創建新分類時﹐在所創建的新分類名稱前加上“category:”即可。

比如﹐要創建一個名為管理學家的分類﹐在創建新條目的名稱框內輸入:“category:管理學家”即可﹐如果沒有輸入“category:”﹐那麼所創建的就不是“管理學家”的分類﹐而是“管理學家”的條目

參見:創建新條目

決定要成立新分類時要考量的

  • 條目數:儘量不要成立只有一個條目的分類,以防止條目少分類架構多,造成查找不便的情況。因此如果想到一個分類,但暫時還沒能找到2個以上的條目(能有4、5個是最理想),儘量暫時不要成立。
  • 是否重覆:在要成立前先稍微瀏覽一下相關的分類,很可能已有性質類似但名稱不同的分類,要註意不要成立重覆的分類。有時候雖然不是百分之百的重覆,但可能兩個分類的範圍很相近(例如,A分類中百分之90的條目屬於子分類B,這樣的話也必須考慮是否有必要成立B,因為可能會造成不必要的過多分類層級。)
  • 要成立的分類是否有助於查詢資料:分類的目的在於便利查詢資料,如果一個新的分類無助或幾乎無助於查詢資料,那就不應該成立(維護一個新的分類是要花費時間精力的),雖然是否有幫助沒有一個明確的判斷(因每個人會想要找資料的方式不同),但在成立之前還是應該思考一下這個問題,過於不適當的分類會很容易被提交刪除。
  • 是否有對應的其他語言板的分類:這雖然不強求,因為各語言版本的分類架構和使用語詞的特性可能不同。

分類名稱的選擇

  • 精確但簡單普及:分類最重要就是要清楚明確,最好從名字就能看出那些該分進來,那些不該分進來。有時候可以參考英文版的相關分類(畢竟他們有較多條目的實踐作經驗),來看要用怎樣的分類名來概括那些條目。此外,能用簡單而且為一般人所熟知的分類名錶達精確的意思就儘量用簡單普遍的名字,以免增加以後作分類時的工作量。
  • 不要地區中心:有些事物是全世界都有,而不是中國、臺灣或香港等等地區所特有,所以如果該分類是特指某一地區的事物時,要在名稱中加上所指地區。
  • 不要涉及價值判斷:分類主要是提供條目種類的區別,而不是用於高低好壞評價,所以不要在分類名中用判斷的字眼,例如「偉大的運動員」、「漢姦」、「好吃的餐廳」等等。
  • 與既有的分類名配合:儘可能參考目前已有的類似分類,作出可類比的分類名,以便於大家作分類工作,例如已有各國地鐵的分類是用xx地鐵,那新成立一個地區的地鐵分類時,就不要改用xx地下鐵。

分類說明

如果分類名稱已經夠精確的話,通常是不需要在分類頁面加太多的說明,但有時則需要加上分類說明,來說清楚那些條目是該分進來的。有時候已經有與該分類名稱相同的條目且內容中定義很清楚時,可以直接加上{{catmore}}的模板,指引大家到該條目去看這個詞的定義,但加{{catmore}}之前應確認一下條目里寫的定義是否和該分類預設的範圍相合。

分類的分類

成立新分類時就像成立新條目時一樣,應該儘可能要加分類,不然該類條目會被孤立起來而不易從分類中找到。加分類的原則和條目一樣(可參見條目的分類入門),要註意時間、地點、性質、相關學科四個方面,儘量不要缺少,以便讓該新分類能發揮最大的效用。一般比較常見的情況,是從母分類分出新子分類時,先加上了原有母分類的分類之後,忘了該子分類還應該有其他的母分類。例如假如從知名人物分出質量人物時,不要忘了除了加知名人物之外,也要同時加上質量管理的分類。


條目的整理

分類本身的成立雖然到上面的第六點就結束了,但工作還沒結束,因為分類是為了條目而不是分類本身存在的,假如成立了一個有用的分類,架構也卻建完整了,但沒有把條目放進去,那是很不理想的。因為按分類查找的人,應該會假設在這個新分類中找到相關的條目,如果成立了新分類,但條目卻大都沒有加到裡面,那麼一個有用新分類的成立反而帶來的是困擾而不是便利。

這方面的工作可以分三部分:

  • 散見在各個分類的條目:例如前述廣場的例子,因為原本沒有較相關的分類,所以條目分佈在各地,要一次找齊的確是太過困難,因此只能盡自己所知集合應收入的條目,日後還有發現相關條目再逐漸充實該分類。
  • 集中在原母分類里的條目:這是比較容易所以應該作到的,在成立新分類之後,到原母分類看看那些條目應該放到該新分類,把條目上原有母分類的分類去掉後,換上新的子分類。比如說新成立了美國管理學家的分類,就應該在管理學家管理人物裡面把所有的美國管理學家都找出來,條目中原有的[[:category:管理学家]][[:category:管理人物]]兩個分類拿掉,再換上[[:category:美国管理学家]]的分類,以避免分類的重覆。
  • 應該收入的子分類:成立新分類之後應該在原母分類裡註意,是否有較小但先成立的分類可以接直接成為新分類的子分類,要將之放入新的分類中,因為一個子分類的位置所牽涉的條目較多,所以應該特別註意分類之間的關係。

至此,新分類的成立告一段落,MBA智庫百科的分類又因為你的努力而更加完善了。

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