Help:创建新分类

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请先参见Help:页面分类/简单分类入门指引。

简单的说，旧分类无法满足新条目的增加时，就可以设新分类，主要有几种情形：

1. 旧的分类数量太庞大了，故成立新的子分类来分开：至于多少数量是太多，没有一定的标准，最多是不希望一个分类页超过一页（约200条），但最少的话也许二、三十条，让人感觉不便查询的时候就可以进一步分类，把母分类的条目分散到子分类里，分子分类的原则，尽量先把其中数量较多的子分类成立，数量较少的则比较不急。

   例如管理学家的条目太多，就先把较多的国际管理学家分出来，之后还太多，就再把次多的美国管理学家分出来，至于人数较少的日本管理学家,台湾管理学家，就暂时还不急。

2. 几个同类的新条目出现，找不到相关的分类：例如博弈论，但之前还没有博弈论的分类，就新成立一个博弈论的新分类来容纳这些条目。
3. 想到一个有意义的分类方式，可以含括不少已有的条目，但前人没有试图作这样的分类：例如，假如原本没有广场这个分类，它的条目散见在各国家或各城市的分类里，但现在觉得这个分类有其意义，就可以成立这个分类，把相关的条目都搜集起来。

创建一个新的分类与创建一个新条目的方法非常相似﹐唯一的区别就是创建新分类时﹐在所创建的新分类名称前加上“category:”即可。

比如﹐要创建一个名为管理学家的分类﹐在创建新条目的名称框内输入:“category:管理学家”即可﹐如果没有输入“category:”﹐那么所创建的就不是“管理学家”的分类﹐而是“管理学家”的条目。

参见:创建新条目

• 条目数：尽量不要成立只有一个条目的分类，以防止条目少分类架构多，造成查找不便的情况。因此如果想到一个分类，但暂时还没能找到2个以上的条目（能有4、5个是最理想），尽量暂时不要成立。

• 是否重复：在要成立前先稍微浏览一下相关的分类，很可能已有性质类似但名称不同的分类，要注意不要成立重复的分类。有时候虽然不是百分之百的重复，但可能两个分类的范围很相近（例如，A分类中百分之90的条目属于子分类B，这样的话也必须考虑是否有必要成立B，因为可能会造成不必要的过多分类层级。）

• 要成立的分类是否有助于查询资料：分类的目的在于便利查询资料，如果一个新的分类无助或几乎无助于查询资料，那就不应该成立（维护一个新的分类是要花费时间精力的），虽然是否有帮助没有一个明确的判断（因每个人会想要找资料的方式不同），但在成立之前还是应该思考一下这个问题，过于不适当的分类会很容易被提交删除。

• 是否有对应的其他语言板的分类：这虽然不强求，因为各语言版本的分类架构和使用语词的特性可能不同。

• 精确但简单普及：分类最重要就是要清楚明确，最好从名字就能看出那些该分进来，那些不该分进来。有时候可以参考英文版的相关分类（毕竟他们有较多条目的实践作经验），来看要用怎样的分类名来概括那些条目。此外，能用简单而且为一般人所熟知的分类名表达精确的意思就尽量用简单普遍的名字，以免增加以后作分类时的工作量。

• 不要地区中心：有些事物是全世界都有，而不是中国、台湾或香港等等地区所特有，所以如果该分类是特指某一地区的事物时，要在名称中加上所指地区。

• 不要涉及价值判断：分类主要是提供条目种类的区别，而不是用于高低好坏评价，所以不要在分类名中用判断的字眼，例如「伟大的运动员」、「汉奸」、「好吃的餐厅」等等。

• 与既有的分类名配合：尽可能参考目前已有的类似分类，作出可类比的分类名，以便于大家作分类工作，例如已有各国地铁的分类是用xx地铁，那新成立一个地区的地铁分类时，就不要改用xx地下铁。

如果分类名称已经够精确的话，通常是不需要在分类页面加太多的说明，但有时则需要加上分类说明，来说清楚那些条目是该分进来的。有时候已经有与该分类名称相同的条目且内容中定义很清楚时，可以直接加上{{catmore}}的模板，指引大家到该条目去看这个词的定义，但加{{catmore}}之前应确认一下条目里写的定义是否和该分类预设的范围相合。

成立新分类时就像成立新条目时一样，应该尽可能要加分类，不然该类条目会被孤立起来而不易从分类中找到。加分类的原则和条目一样（可参见条目的分类入门），要注意时间、地点、性质、相关学科四个方面，尽量不要缺少，以便让该新分类能发挥最大的效用。一般比较常见的情况，是从母分类分出新子分类时，先加上了原有母分类的分类之后，忘了该子分类还应该有其他的母分类。例如假如从知名人物分出质量人物时，不要忘了除了加知名人物之外，也要同时加上质量管理的分类。

分类本身的成立虽然到上面的第六点就结束了，但工作还没结束，因为分类是为了条目而不是分类本身存在的，假如成立了一个有用的分类，架构也却建完整了，但没有把条目放进去，那是很不理想的。因为按分类查找的人，应该会假设在这个新分类中找到相关的条目，如果成立了新分类，但条目却大都没有加到里面，那么一个有用新分类的成立反而带来的是困扰而不是便利。

这方面的工作可以分三部分：

• 散见在各个分类的条目：例如前述广场的例子，因为原本没有较相关的分类，所以条目分布在各地，要一次找齐的确是太过困难，因此只能尽自己所知集合应收入的条目，日后还有发现相关条目再逐渐充实该分类。

• 集中在原母分类里的条目：这是比较容易所以应该作到的，在成立新分类之后，到原母分类看看那些条目应该放到该新分类，把条目上原有母分类的分类去掉后，换上新的子分类。比如说新成立了美国管理学家的分类，就应该在管理学家和管理人物里面把所有的美国管理学家都找出来，条目中原有的[[:category:管理学家]]和[[:category:管理人物]]两个分类拿掉，再换上[[:category:美国管理学家]]的分类，以避免分类的重复。

• 应该收入的子分类：成立新分类之后应该在原母分类裡注意，是否有较小但先成立的分类可以接直接成為新分类的子分类，要将之放入新的分类中，因為一个子分类的位置所牵涉的条目较多，所以应该特别注意分类之间的关係。

至此，新分类的成立告一段落，MBA智库百科的分类又因为你的努力而更加完善了。

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