文化審慎法

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文化審慎法(Cultural due Diligence)

　　文化審慎法主要用於對企業併購中的文化風險進行評估,能夠幫助企業從文化的角度評估合併的可能性，以及合併以後如何更有效地進行企業的文化建設。 對於意圖通過合併實現迅速發展壯大的中國企業而言，企業合併中的文化衝突，必將成為他們不容迴避的挑戰。

　　文化審慎法提供了一條原則，迫使經理人把文化視作交易成功的關鍵要素，並以縝密的研究代替他們的直覺和論斷。企業的文化就象人的個性一樣，是許多有形和無形特點的總和。企業文化體現在有形“物件”中，比如開放或封閉的辦公室、正式或隨意的穿著和行為、市場聲譽、薪資結構以及業績衡量標準。幾乎每件物品都包含著一些有關企業價值觀的信息，例如使命和不成文的行為準則。

　　1.收購前篩選,主要任務是組建文化審慎小組來收集目標企業文化物件、價值觀和假定方面的信息;

　　2.宣佈收購後的綜合性文化測評,即在第一步基礎上對雙方企業的組織文化、經營方式等進行定量與定性分析;

　　3.認知衝突、風險、機會和成本,根據第二步所收集的綜合信息,測量兩家企業的文化差異,確定這些差異帶來的風險和成本;

　　4.設計並實施合併後的行動計劃,主要任務是選擇並實施文化整合的具體策略;

　　5.合併後對所發現事實的監控和證實,這個階段文化審慎小組要繼續關註併排解企業文化問題,監控整個併購過程的有效進行。