5W2H1E

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任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E,共8個基本要素。所謂的5W2H1E即:

  • What(什麼)--企劃的目的、內容。
  • Who( 誰)--企劃相關人員。
  • Where( 何處)--企劃實施場所。
  • When(何時)--企劃的時間。
  • Why(為什麼)--企劃緣由、前景。
  • How(如何)--企劃的方法和運轉實施。
  • How much(多少)--企劃預算。
  • Effect(效果)--預測企劃結果、效果。

  尤其值得一提的是,要註意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不註意企劃書實施效果的預測,那麼,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。

  在這個步驟里,我們還可以提出解決問題的儘可能多的方案。通常可以採用的方法有:魚骨圖法5W2H法

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評論(共1條)

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123.112.114.* 在 2009年3月23日 16:44 發表

項目企劃的預算和收入應該在財務分析一塊中體現出來啊。

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