5W2H1E

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任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素。所谓的5W2H1E即：

• What(什么)--企划的目的、内容。
• Who( 谁)--企划相关人员。
• Where( 何处)--企划实施场所。
• When(何时)--企划的时间。
• Why(为什么)--企划缘由、前景。
• How(如何)--企划的方法和运转实施。
• How much(多少)--企划预算。
• Effect(效果)--预测企划结果、效果。

　　尤其值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

　　在这个步骤里，我们还可以提出解决问题的尽可能多的方案。通常可以采用的方法有：鱼骨图法、5W2H法。

• What：是什么？活动方案的主题、内容，给用户的直接感知是什么？
• Why：为什么？活动的背景起因，为什么要做？要这么去做？
• Who：谁？活动的组织者、合作者、参与者，各自的角色和任务？
• When：什么时候？活动的时间节奏安排，每个节点的运营动作？
• Where：在哪里？活动的场景、渠道，用户在哪里来参与活动？
• How：怎么做？活动的玩法规则和落地方式，如何高效达成目标？
• How much：多少？数量多少，活动的费用预算和预期收益是多少？
• Effect：效果？活动的预期实施结果，能够达成的目标和影响？

• 5W1H分析法
• 5W2H分析法

  5W2H1E是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。