5W2H1E

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E,共8个基本要素。所谓的5W2H1E即:

  • What(什么)--企划的目的、内容。
  • Who( 谁)--企划相关人员。
  • Where( 何处)--企划实施场所。
  • When(何时)--企划的时间。
  • Why(为什么)--企划缘由、前景。
  • How(如何)--企划的方法和运转实施。
  • How much(多少)--企划预算。
  • Effect(效果)--预测企划结果、效果。

  尤其值得一提的是,要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。

  在这个步骤里,我们还可以提出解决问题的尽可能多的方案。通常可以采用的方法有:鱼骨图法5W2H法

相关条目

本条目对我有帮助90
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Vulture,蔓草寒烟,山林,KAER.

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"5W2H1E"展开的讨论,与本站观点立场无关。
123.112.114.* 在 2009年3月23日 16:44 发表

项目企划的预算和收入应该在财务分析一块中体现出来啊。

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号