3I組織

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3I組織(Intelligence, Information, Ideas)

　　漢迪在《工作與生活的未來》一書中，闡述了他用以描述組織形態變化趨勢的一個核心概念——3I組織。漢迪認為，21世紀成功和效率的新公式是：3I=AV，I代表智慧（Intelligence）、信息（Information）以及概念(Idea)，AV代表附加價值（addedvalue）。在當今競爭激烈的信息社會，如果組織渴望從知識中創造價值，單純依靠頭腦是不夠的，還需要信息和作為基礎的概念。

　　成功和效率的新公式是3I=AV，其中I代表智慧、信息和概念，AV是金錢或任何形式的增值。在競爭激烈的信息社會，要想從知識中獲取價值，僅有聰明才智是不夠的，還需要有價值的信息可用，有價值的概念可作立足之基礎。

　　3I組織與一般組織不同。這種模式不適用於軍隊、工廠或政府官僚機構的組織哲學，而是適用於知識占據關鍵地位的地方，那些頭腦比四肢更重要的地方。

　　3I組織的最為獨特之處，就是核心中每個人都必須擔負起經理的職責，但是同時，誰也不能僅僅做個經理。核心的人數越少，越需要靈活性，需要成員承擔更多責任。每個人不單要有某一方面的專長，還要儘快擔負起財務、人事或項目的職責，甚至要三者兼具。換句話說，這是管理任務。將來組織核心中的每個人都應該是管理者，不僅要有能力，還要會管理。

　　新型組織的關鍵，在於每個核心人員不僅要具備跟自己特定角色相稱的專業知識，還需要知道和理解商業，要有分析技能、人際關係技能和概念技能。對於管理者來說智慧是三維的。新型組織需要每個成員都具備這種三維智慧，但是這不是召之即來的，智慧的種子首先必須種下，這是招聘階段的工作，種子還需要在合適的環境中發芽，需要精心照料成長。3I組織在所有層次上都必須是學習型組織。