黃燈效應
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
黃燈效應,如果簡單的一句話來概括就是錯失良機的問題。對決策過程中人們冠冕堂皇進行拖延的一種形象比喻。決策要及時,機遇要抓住,同時我們在決策當中,不能優柔寡斷,當斷不斷,必有後患,錯失良機問題,我們無論是現實社會生活當中,還是歷史發展過程中,我們有很多機遇,如果不抓住那最後我們就沒有生存發展的可能性了。
在公共交通管理中,人們常常見到這樣的標語或口號:“紅燈停,綠燈行,黃燈亮了等一等”;“一慢,二看,三通過”;“寧停三分,不搶一秒”等。由此就產生了對決策過程中人們冠冕堂皇進行拖延的一種形象比喻--黃燈效應。
拖延往往產生了於風險型決策,主要出於人們挫折防範的心理需要,屬於規避性行為。多數人在進退兩難之時,很少能夠做到當機立斷。一旦難以找到擺脫進退兩難處境的良策,尋找各種各樣的借口拖延問題的解決就成為極為普遍的行為反應。俗話說:“機不可失,時不再來。”短暫的時間差往往會導致截然不同的結果,在重大問題上會帶來不可估量的損失。所以,造成駕駛者在操作中的優柔寡斷,遲疑拖延是非常有害的。有時可達到1、2分鐘。
比如說,我們說地球村,現在比較落伍的,或者被地球村邊緣化的,大家知道是非洲人,他連糧食都比較困難,糧食的自給自足都比較困難,那就不能錯失良機,不能錯過發展的機遇問題。為什麼要強調不能錯失良機呢?因為我們乾任何事情都是有機會成本的,這個小毛驢當斷不斷,優柔寡斷,結果以自己的姓名為代價,這就是我們說在決策當中一定要善於把握機遇,及時決策,防止優柔寡斷,當斷不斷,錯失良機的問題。
牛逼