飛豬理論

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飛豬理論(Flying Pig Theory)

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什麼是飛豬理論

  飛豬理論又稱風口論,是指小米創始人雷軍說過的一句話:創業,就是要做一頭站在風口上的豬,風口站對了,豬也可以飛起來。這句話旋即成為創投圈流行語,也是“互聯網思維”的最重要註腳之一,各行各業尤其是傳統產業積極尋找風口,大家都希望成為下一個“飛豬”。

飛豬理論的思路來源

  “飛豬理論”本質上是順勢而為,靈感源自孫子兵法。“站在風口上,豬都會飛。我引用這句話是為了說明創業成功的本質是找到風口,順勢而為。”

  其中,勢來自於《孫子兵法·兵勢篇》,“故善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也”。意思是善於指揮打仗的人所造就的“勢”,就像讓圓石從極高極陡的山上滾下來一樣,來勢凶猛。

飛豬理論的批判與解釋

批判

  馬雲:“以前常說‘風來了,豬都會飛’,我那時候就講風過去了摔死的都是豬,那一天就要想到這一天會來的。”他談及現如今的創業亂象,當一個才成立沒幾天的公司,就憑著幾個故事、組建幾個人,就可以有十幾億美元,估值幾十億美元,什麼都沒有還嫌少的時候,你會發現創業者進入了跨度時期,應該為此(免於摔死)做準備。當一個企業把自己80%的資產質押出去,拿錢去做與自己主業不一樣的東西的時候,你就要想到你的問題已經開始了,我們很少有企業持續越做越大、越做越好,因為我們永遠相信賭博,永遠相信All in。”

  360掌門人周鴻禕曾直言“風口上的豬是一句正確的廢話”。

  百度掌門人李彥巨集則認為“飛豬理論”充滿投機思維,並坦言創業10餘年來始終處於風口之中,被風口吹得難受,“讓我焦慮的是什麼能夠不做,而不是還有哪些可以做。”

解釋[1]

  雷軍:因為飛豬理論是我提的,最近也成了批駁的焦點,說我是機會主義者。可能大家對整個我講這句話的背景不瞭解,我覺得第一點的話,任何人成功,在任何的領域都需要一萬個小時的苦練,都需要苦練一萬個小時。如果沒有基本功談飛豬那真的是機會主義者,沒有任何一個成功者不經過一萬小時的苦練能夠成功的。所以,大家千萬不要忽略今天在空中飛的那些豬他們都不只練了一萬個小時,可能練了十萬個小時以上,這就是大家被忽略的前提。如果你是大學一年級,我建議你首先把英文學好。我真的覺得很遺憾的是,因為我的英文水平比較差,搞得我的母校因此蒙羞,我還是我們武漢大學的傑出校友,我看網友評論,說我們武漢大學的英語都是體育老師教的,其實只有我一個人英語比較差,其他武漢大學的校友英文很好。所以在你大學一年級的時候,一定要練好基本功。等各位像我這麼大年齡再學英文可能有點難。當然我還是在勤學苦練,有這麼一天希望能跟張總請教英文。

  第二個,飛豬的最最關鍵問題是什麼呢?是有很多勤學苦練的人只顧得上埋頭拉車,顧不上抬頭看路,當我們很羡慕成功者的時候,千萬別忘了他們只是一頭豬而已,包括我雷軍在內,小米不管多火,我們就是在空中飛的豬,沒什麼,趕上這一撥了。如果大家真的有這樣的態度,你有良好的積累,應該花足夠的時間研究風向,研究風口,這樣你成功的概率要大很多。

  這裡我要跟大家說明的是,我是1989年開始創業,到今年幹了25年的時間,我作為一個幹了好幾撥的創業者來說,我認為風口是成功的關鍵。在上一撥互聯網來的時候,我們應該來說拿著一大把好牌,有足夠的資源比這一撥的創業者,因為我們比他們早乾十幾個年代,但是我們只能眼睜睜看著互聯網從我們身邊擦肩而過。當時我做的金山軟體本質上是傳統企業,可是互聯網跟軟體行業又如此接近,人才幾乎一模一樣。所以在那樣的壓力下,互聯網首先顛覆的是軟體業,其次顛覆的是媒體業,是一個一個行業過來的。作為互聯網的被顛覆者,我用了長達10年的時間在思考什麼是互聯網。我覺得互聯網絕非大家所想的那麼容易,我是想到了這個問題以後,又琢磨明白這個風口理論,然後再重新辦的小米。

飛豬理論的意義

  雷軍的本意是,只要抓住了好的機遇,即便是豬也能成功。但是在後來的傳播當中,人們慢慢將其理解成了熱門行業、熱門領域,天真的認為,因為熱門,就會有各種助力,我們只要懂得借勢,就可以成功。事實是,一個領域一旦進入到風口時期,就是出現大洗牌、倒閉潮的時候。

  風口其實是刀口,當某個熱門領域無數創業者削尖了腦袋想要往裡擠的時候,他們削尖的腦袋事實上已經變成了一把刀,因為佈滿了刀,風口這時其實就已經成了刀口。而站在風口的豬,其命運可想而知,不是被殺,就是被閹,逃過這兩種命運的,也是傷痕纍纍倉皇出走。

  其次,飛豬最最關鍵問題是:不能只顧埋頭苦幹,不去抬頭看路。應該花足夠的時間研究風向,研究風口,這樣你成功的概率要大很多。

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參考文獻

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評論(共1條)

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119.146.166.* 在 2019年4月15日 09:03 發表

yeah

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