領袖魅力理論

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　　領袖魅力理論是對特質理論的更新，這種理論認為具有特定魅力的領導者能夠通過自身能力幫助下屬提高他們對工作重要性和價值的認識，從而使下屬轉變觀念，為了組織的利益而超越自身的利益。這類領導者應具有以下五項特點。

　　①自信。具有領袖魅力的領導者對他們的判斷力和能力充滿信心。

　　②有遠見。他們有理想的目標，認為未來會更美好。理想目標與現狀差距越大，下屬越有可能認為領導者有遠見卓識。

　　③對目標有堅定信念。他們被認為具有強烈的奉獻精神，願意從事高冒險性的工作，為了實現目標能夠自我犧牲。

　　④不循規蹈矩。他們的行為被認為是創新、反傳統、反規範的。當獲得成功時，這些行為令下屬們驚詫而崇敬。

　　⑤作為變革的代言人出現。他們被認為是激進變革的代言人，而不是傳統現狀的衛道士。

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