領導智能結構
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領導智能結構(Leadership Intelligence Structure)
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領導智能結構是指一個領導群體中，不同智能優勢的人才個體的構成比例及其相互關係。
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領導的知識化及其效能與他運用知識的能力有關，即領導不但要有知識，而且還要會運用知識，這就是智能的問題。智能，是知識技能、能力諸方面的綜合體，反映人類知識和實踐的綜合能力。智能主要包括：學習能力、研究能力、思維能力、表達能力、組織能力和創造能力等。
行政決策者應具有多種能力，但個人能力再強也是有限的，領導班子應是各有所長，取長補短，構成一個高智能的整體。一個高效有力的領導集體應當由具有以下能力的人合理搭配而成：有富有遠見卓識，把握全局、運籌帷幄、深謀遠慮、果斷決策的戰略家；有足智多謀、善於謀劃、敢於開拓創新的思想家；有能以身作則，又長於鼓動的宣傳鼓動家；有善於識才、愛才、用才和有才識、有威信、有魄力、有指揮能力和駕馭能力的組織指揮家；有作風務實，兢兢業業，埋頭苦幹的實幹家；有善於協調溝通的社會活動家。這樣一些不同智能類型的領導成員協調的組合在一起，就可以組成一個多功能、高效率的行政領導班子。
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