費用偏差
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費用偏差(Cost Variance)
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費用偏差在項目管理裡面有兩種含義：
(1)是任何一項工作的估算費用與此項工作的實際費用的差值；
(2)在掙值法(Earned Value Analysis)中，CV是指在檢查期內，已執行工作預算成本BCWP與已執行工作實際成本ACWP的差值。在實際使用時，可以根據上下文內容確定它的具體含義。當CV為負值，表示執行效果不佳，即實際消耗的人工超過預算值，超支；CV為正值，表示有節餘或效率高；CV等於零，表示實際消耗人工等於預算值。
費用偏差僅僅反映了項目運行的費用方面的偏差，還不足以真實反映項目運行的整體狀況。它還需要與其他因素，如進度偏差、工作質量狀況等聯合起來，綜合判斷，以全面反映項目的真實情況。
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費用偏差(Cost Variance—CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計算公式為
CV=BCWP-ACWP
BCWP為已完工作量的預算成本；
ACWP為已完成工作量的實際費用；
當CV為負值時，表示執行效果不佳，即實際消耗人工(或費用)超過預算值即超支。
當CV為正值時，表示實際消耗人工(或費用)低於預算值，即有節餘或效率高。
當CV等於零時，表示實際消耗人工(或費用)等於預算值。
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- 費用增加且工期拖延，這種類型是糾正偏差的主要對象。
- 費用增加但工期提前，這種情況下要適當考慮工期提前帶來的效益
- 工期拖延但費用節約，這種情況下是否採取糾偏措施要根據實際需要確定。
- 工期提前且費用節約。這種情況是最理想的，不需要採取糾偏措施。
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