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自我評估法

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自我評估法(Self-Appraisals)

目錄

什麼是自我評估法[1]

  自我評估法是指開展公共關係活動組織對自己所開展的公共關係活動效果進行評估。具體可以通過方案與實績的對比進行評他:也可以通過瞭解公共關係活動對象來評估。還可以通過搜集對比各種統計數字進行評估。採用這種方法要儘量做到客觀、公正、實事求是,儘量消除主觀色彩。

自我評估法的內容[2]

  (1)個人觀察反饋法

  這是指組織的主要負責人親自參加公關活動,觀察其進行情況並估量其效果,以便同公關人員所作的報告相比較。這種方法簡單、常用,通常也比較直觀。缺點是很難測出公共關係活動的長期效果。

  (2)目標管理法

  這是由組織的公關人員自我評價的一種方法。採用這種方法時,應在制定計劃時就考慮到反饋評價。在確定公共關係的活動目標時,最好能把目標具體化,用可以度量的方式明確規定下來。那麼在實施活動後,將測量到的結果與原定目標相比較,就能衡量和評估出公共關係的成果。

  (3)內部監察法

  這是由組織內部其他人員對公關部的表現進行調查和評估。主要範圍有:所進行的工作和取得的成果,目前存在的問題,將來的計劃安排。

參考文獻

  1. 尹華光主編 吳敏良 楊繼明 周運瑜 唐躍工 江波副主編.21世紀高職高專旅游與飯店管理專業規劃教材 旅游公共關係與禮儀.中南大學出版社,2005年08月第1版.
  2. 顧鍇主編.公共關係實務.人民交通出版社,1998年06月第1版.
  
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