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考評控制系統

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目錄

什麼是考評控制系統[1]

  考評控制系統是指企業通過考核評價的形式規範企業各級管理者的經濟目標和經濟行為。

考評控制系統的內容[2]

  考評控制系統從控制環節看,包括考評指標的制定、考評程式與方法、考評結果與獎懲。考評控制系統從控制層級看,包括董事會對高級經理的考評控制、高級經理對部門經理的考評控制、部門經理對項目經理的考評控制。考評控制系統從控制內容角度看,包括財務績效考評、管理績效考評、質量技術績效考評、作業績效考評等。

考評控制系統的優缺點[3]

  考評控制系統的優勢體現為既有明確的控制目標,又有相應的靈活性,這有利於管理者員工在實現目標過程中主觀能動性的發揮,其缺點表現為缺少程式或過程式控制制,不利於隨時發現問題、糾正偏差。考評控制系統相對於預算控制制度控制是一種較高層次的控制。組織選擇、應用考評控制系統,需要管理者及職工有較高的素質,組織文化理念已深人人心,職工以為組織作貢獻而自豪等條件。

考評控制系統的作用[2]

  考評控制系統的作用在於使各級管理者和員工明確自己的工作效果(目的)與自身利益及上級、同級目標的關係,從而調動其主觀能動性,規範其行為,為自身目標和企業目標而努力。

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參考文獻

  1. 袁世強.如何完善現代企業內部管理控制體系探索[J].財經界,2010,(第9期).
  2. 2.0 2.1 宗蘊璋主編 向德全 江柏良副主編.現代企業管理.中國電力出版社,2004年09月第1版.
  3. 陶紅兵著.基於臨床路徑管理的醫療質量與費用控制策略.科學出版社,2010.09.
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