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績效考核周期

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是績效考核周期

  績效考核周期也可以叫做績效考核期限,是指多長時間對員工進行一次績效考核。績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。

  由於績效考核需要耗費一定的人力、物力,因此考核周期過短,會增加企業管理成本的開支;但是,績效考核周期過長,又會降低績效考核的準確性,不利於員工工作績效的改進,從而影響績效管理的效果。

  因此,在準備階段,還應當確定出恰當的績效考核周期。

績效考核周期的確定

  績效考核周期確定,需考慮因素以下幾個因素:

  1、職位的性質。不同的職位,工作的內容是不同的,因此績效考核的周期也應當不同。一般來說,職位的工作績效比較容易考核的,考核周期相對要短一些。

  2、指標的性質。不同的績效指標,其性質是不同的,考核的周期也方應不同。一般來說,性質穩定的指標,考核周期相對要長一些;相反,考核周期相對就要短一些。

  3、標準的性質。在確定考核周期時,還應當考核到績效標準的性質,就是說考核周期的時間應當保證員工經過努力能夠實現這些標準,這一點其實是和績效標準的適度性聯繫在一起的。

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