經理人的產出
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經理人的產出是指直接管轄範圍和影響力所及的組織產出的總和。
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經理人的產出=他直接管轄部門的產出+他間接影響所及部門的產出。
雖然經理人本身的活動無疑非常重要，但他自己並不會有任何產出，他的產出來自他領導的部門。一個經理人的產出，就等於他直接管轄和間接影響力所及的組織產出加總。所以技術骨幹成了管理者一定要實現角色轉變。經理人很容易就會發現他從事的活動有很多會影響別人。不管他是提供意見與判斷、指示方向、告訴下屬資源分配方式，還是偵測錯誤等等，對於產出他都是不可或缺的關鍵。
