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生產型管理

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生產型管理(production-oriented management)

目錄

什麼是生產型管理

  生產型管理也稱單純生產型管理企業以生產為中心的管理形式。生產型管理形式發生在企業管理髮展的初期,那時市場產品比較緊缺,企業主要任務是按照國家計劃生產產品,不太考慮市場的需要。

生產型管理的特點

  生產型管理的特點:

  ①管理以內向式,封閉式為主,企業對重大問題沒有決策權。

  ②管理的目標只是完成上級下達的任務,國家在財政上對企業實行統收統支資金靠上級調撥,利潤全部上繳,虧損由國家補貼,不重視經濟效益

  ③企業遠離市場,不需要進行市場調研預測

  ④計劃編製的原則是以產定銷。計劃指標以指令性為主。

生產型管理的發展

  生產型的管理形式,使企業缺乏應有的獨立自主權,它不承認企業是一個相對獨立的商品生產者和經營者,因此,隨著生產的發展,市場的擴大,這種管理形式,不能適應社會的進步,也無法調動企業改善繹營管理、提高經濟效益的積極比。為此,中國在黨的十一屆三中全會以後,在經濟體制改革中,企業管理逐步由生產型向生產經營型轉變,以適應大力發展社會主義商品經濟,滿足社會和人民需要的客觀形勢。

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