生產與技術整合
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主要有以下兩種情況:
- 1.相似情況下的整合
如果併購雙方在技術、生產設備、工藝流程及員工技術素質等方面具有相似性,則生產整合較容易進行。它們可以按照相似或相同生產來歸併技術、生產設備、工藝流程及技術員工,從而使公司的生產組織得以優化,尋求專業生產的規模效應。
- 2.不相似情況下的整合
如果併購雙方在技術、生產設備、工藝流程及員工技術素質等方面不具有相似性,且存在相當的差異,則生產整合較難進行。它們可以在分類基礎上,按照公司發展戰略和技術創新要求,在認真調查研究的基礎上,確定是保留還是放棄相應的技術、生產設備;工藝流程。
第一,對於先進的且有市場前景的技術,要加緊培育成產品,並投放市場,儘快形成現實生產力;
第二,對尚在研究中的技術要根據公司產業發展方向確定是否繼續進行研究。對符合公司今後技術發展方向,且具發展前景的技術創新要加大投入力度;如果與公司發展方向相悖且研究前景看好的可以採取合作研究,今後分享成果和分擔風險。要努力使生產與技術整合能產生直接的協同作用,給公司帶來“併購增值”。
- ↑ 荊新主編.公司財務.中央廣播電視大學出版社,2004


