每日站立會議

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每日站立會議(Daily Stand-up Meeting)

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什麼是每日站立會議

  每日站立會議是指每天早上舉行的短期會議。該活動起源於敏捷開發方法,在Scrum開發中很常見。日常站立會議一般用時五到十五分鐘,有時候指代站立的早晨點名或每日例會。

每日站立會議的指導原則及意義

  會議準時開始。對於遲到者團隊常常會制定懲罰措施;

  歡迎所有人參加,但只有團隊成員(開發/測試/產品經理等核心角色)可以發言。

  不論團隊規模大小,會議被限制在15分鐘。

  所有出席者都應站立。(有助於保持會議簡短)

  會議應在固定地點和每天的同一時間舉行。

  在會議上,每個團隊成員需要回答三個問題:

  昨天你完成了哪些工作?

  今天你將完成哪些工作?

  完成你的目標是否存在什麼障礙?

  站立,而不是坐著,強化了該會議打算簡短且避免浪費時間的想法。站立會議並不是一個解決問題的地方,而是讓一個團隊意識到現在的狀態。如果需要討論,適當部門可以安排另一個更長的會議

  站立會議的目的是更新團隊的狀態,而不是管理,這一點必須得強調。在一些團隊中,管理層會參加會議,但是只有團隊成員講話。

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