每日站立会议

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每日站立会议（Daily Stand-up Meeting）

　　每日站立会议是指每天早上举行的短期会议。该活动起源于敏捷开发方法，在Scrum开发中很常见。日常站立会议一般用时五到十五分钟，有时候指代站立的早晨点名或每日例会。

　　会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施；

　　欢迎所有人参加，但只有团队成员（开发/测试/产品经理等核心角色）可以发言。

　　不论团队规模大小，会议被限制在15分钟。

　　所有出席者都应站立。（有助于保持会议简短）

　　会议应在固定地点和每天的同一时间举行。

　　在会议上，每个团队成员需要回答三个问题：

　　昨天你完成了哪些工作？

　　今天你将完成哪些工作？

　　完成你的目标是否存在什么障碍？

　　站立，而不是坐着，强化了该会议打算简短且避免浪费时间的想法。站立会议并不是一个解决问题的地方，而是让一个团队意识到现在的状态。如果需要讨论，适当部门可以安排另一个更长的会议。

　　站立会议的目的是更新团队的状态，而不是管理，这一点必须得强调。在一些团队中，管理层会参加会议，但是只有团队成员讲话。