模板佈置法
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所謂模板佈置法，是指用於在形狀面積一定的廠址上佈置各個面積也基本確定的生產單位的一種方法。考慮的主要因素是所有的生產單位是否能夠排下來。
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模板佈置法的基本做法是：
第一步，按照一定的比例製作廠址平面圖和所有生產單位的模板；
第二步，根據佈置三原則，在平面上排列出一個個的佈置方案；
所謂佈置三原則，是指為了廠區佈置的根本要求是要有系統觀點，兼顧各方面要求，合理佈局精心安排，講究整體效果，一般應遵循以下三條原則：
1．工藝原則
廠區佈置首先應該滿足生產工藝過程的要求，即全廠的工藝流程要順暢，從上工序轉到下工序，運輸距離要短直，儘可能避免迂迴和往返運輸。
2．經濟原則
生產過程是一個有機整體，只有在各部門的配合下才能順利進行，其中，基本生產過程（產品加工過程）是主體，與它有密切聯繫的生產部門要儘可能與它靠攏，如輔助生產車間和服務部門應該圍繞基本生產車間安排。在滿足工藝要求前提下，尋求最小運輸量的佈置方案，還要求能充分利用土地面積。
3、安全和環保原則
廠區佈置還要有利於安全生產，有利於職工的身心健康，如易燃易爆物品庫應遠離人群密集區，並有安全防範措施，有足夠的消防安全設施，各生產部門的佈置要符合環保要求，還要有三廢處理措施等等。
第三步，針對第二步中列出的佈置方案作適當的評價分析，選擇較滿意的方案。
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