榜樣示範法
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什麼是榜樣示範法[1]
所謂榜樣示範法是指培訓管理者以他人的自我進修、熱愛學習因而取得卓越成就的行為影響員工,促使更多人關註培訓，追求成長形成良好學習氛圍的方法。
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榜樣示範法的特點[1]
這種方法的特點是把高深的學習原理具體化、人格化、以生動具體的典型形象影響員工心理,使教育有很強的吸引力、說服力和感染力。榜樣的力量是無窮的，榜樣是無聲的語言。而這種無聲的語言往往比有聲的語言更有力量。
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榜樣示範法的要求[1]
1．榜樣必須真實可信。
培訓主管在宣傳榜樣的事跡時，不能人為地誇大、拔高、提供一些不食人間煙火、沒有七情六欲的“高”、“大”、“全”式的人物形象，要客觀地、全面地展示其全部的成長過程，只有這樣，才能比較客觀地樹立起為員工們心悅誠服的榜樣，也不會使員工感到高不可攀。
2．要幫助員工縮短角色距離。
儘可能在員工身邊尋找學習的榜樣。因為他們與員工們朝夕相處,為大家所親近和熟悉,容易引起大家的關註和學習。與一般員工相比,有很多相同點,使人感到更真實、更親切,因此容易引起共鳴,容易使榜樣的力量得到更好的發揮。服，易激起上進心；它可以促進員工們互相學習、你追我趕、共同提高。要引導員工學習榜樣的內在特質和精神，而不是單純從形式上模仿其具體言行。
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