改善研習會
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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
改善研習會(Kaizen workshop)
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改善研習會是一系列的改進活動，通常持續5天，由一個小組發起並實施。
一個常見的例子是在一周內創造一個連續流工作單元。為了實現這個目標，一個持續改善小組——包括專家、顧問、操作員，以及生產線經理——進行分析、實施、測試，以及在新的單元里實現標準化。參與者首先要學習連續流的基本原理，然後去現場實地考查，對生產單元進行策劃。接著把機器搬運過去，並對新單元進行測試。改進之後，還要標準化這個改進工序，並向上級提交小組報告。
