戰術決策

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戰術決策(Tactical Decisions)

目錄

什麼是戰術決策

  戰術決策指根據戰略目標的要求,為解決某一階段面臨的重大問題而做出的決策,即是為實現戰略目標的分階段決策。如企業原材料和機器設備的採購,生產、銷售的計劃、商品的進貨來源、人員的調配等屬此類決策。戰術決策一般由企業中層管理人員做出的。戰術決策要為戰略決策服務。

戰略決策與戰術決策的區別

  劃分依據:決策調整的對象和涉及的時限,區別可以概括為以下幾點:

  1、從調整對象看,戰略決策調整組織的活動方向和內容,解決"乾什麼"去的問題,是根本性決策;戰術決策調整在既定方向和內容下的活動方式,解決如何干的問題,是執行性決策。

  2、從涉及的時 間範圍來看,戰略決策面對未來較長一段時期內的活動,而戰術決策則是具體部門在未來較短時期內的行動方案。戰略決策是戰術決策的依據,戰術決策是在其指導下制定的,是戰略決策的落實。

  3、從作用和影響上看,戰略決策的實施效果影響組織的效益和發展,戰術決策的實施效果則主要影響組織的效率與生存。。

戰略決策和戰術決策的關係

  戰術是為戰略服務的,是實現戰略的手段和環節。

  高層、中層、低層決策的特點及關係?

  高層特點:全局性、長遠性,屬戰略決策;

  低層特點:局部性、短期性,屬戰術決策;

  中層特點:相對低層有全局長遠性,屬戰略決策,相對高層有局部短期性,屬戰術決策。

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