開拓型戰略組織

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開拓型戰略組織（Pioneering type Organizations）

　　開拓型戰略組織是指與開拓性戰略相匹配的企業組織形式，這種組織形式強調在動態的環境中，不斷搜索和發現新產品和市場機會。所謂開拓型戰略又稱為領先型戰略，它是一種積極主動地利用自己的技術優勢和經濟實力，搶在同行前面，集中攻關，研製出富有技術競爭力和市場前景的具有很強創造性的專利產品，以推選占領市場獲取超額利潤的戰略。由此可見，尋求和開發產品與市場機會是開拓型組織的戰略核心任務。

開拓型組織的優點

　　開拓型組織的優點是可以減少環境動蕩的影響，

開拓型組織的缺點

　　缺點是要冒利潤較低與資源分散的風險。

　　開拓型戰略組織.開拓型組織追求一種更為動態的環境,將其能力表現在探索和發現新產品和市場的機會上.在開拓型組織里,開創性問題是為了尋求和開發產品與市場機會.這就要求開拓型組織在尋求新機會的過程中必須具有一種從整體上把握環境變化的能力。

　　開拓型組織要求它的技術和行政管理具有很大的靈活性.這類組織的結構應採取"有機的"機制.開拓型組織在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響,但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術問題上，該組織由於採用了多種技術，所以很難發揮總體的效率，缺乏效率性，很難獲得最大利潤。同樣,在行政管理上有時也會出現不能有效地使用,甚至錯誤地使用組織的人力,物力和財力的問題.總之,開拓型組織缺乏效率性,很難獲得最大利潤.

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