市場型組織

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　　市場型組織是指是指由不同人員或部門負責不同類型市場營銷業務的組織方法。許多企業都在按照市場系統安排其市場營銷機構，使市場成為企業各部門為之服務的中心。

　　當企業把一條產品線的各種產品向不同的市場進行營銷時可採取這種組織模式。如生產電腦的企業可以把目標客戶按不同的購買行為和產品偏好分成不同的用戶類別，設立相應的市場型組織結構。具體結構如圖所示：

　　一名市場主管經理管理幾名市場經理（市場經理又稱市場開發經理、市場專家和行業專家）。市場經理開展工作所需要的職能性服務由其他職能性組織提供並保證。其職責是負責制定所轄市場的長期計劃和年度計劃，分析市場動向及企業應該為市場提供什麼新產品等。他們的工作成績常用市場占有率的增加情況來判斷，而不是看其市場現有盈利情況。

　　市場型組織的優點是：可以按照不同目標顧客的要求來開展營銷活動，提高營銷的針對性。缺點：權責不清和多頭領導

• 擁有單一的產品線；

• 市場各種各樣（不同偏好和消費群體）；

• 不同的分銷渠道。