巴斯模式
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巴斯模式(Bass Model)
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巴斯模式說實在比較管理理論中一種通過模擬測驗來研究管理行為的模式。美國羅切斯特大學教授巴斯(B.M.Bass)於1967年出版的《管理和組織心理學練習綱要》一書中提出了有關管理和組織心理學案例的10個模擬測驗。每個測驗都集中在專門的管理問題或行為問題,如監督、組織計劃、信息交流,工業成交合同,管理者個人生活目標,一般管理職務等。這些測驗要求個人或小組作出決策,並要註重決策過程以及在決策過程中顯示的行為特征。
巴斯模式的應用[1]
在巴斯提出這一模式以後,歐洲、拉丁美洲、亞洲和北美都有一個管理研究小組,支持人們在各種實施開發程式的機構使用巴斯的這種模擬測驗。在這些測驗中,通過有訓練的觀察員記錄執行人員怎樣處理這些練習,他們作出什麼決定,如何修改自己的決定等。這些管理研究小組試圖取得不同文化背景中管理行為的經過驗證的、可比較的客觀資料,並確定不同行為模式對企業目標成就的影響。
巴斯模式如同行為科學學派的其他模式一樣,被認為是一種有獨創性的、有發展前途的方法。它大規模地觀察不同傳統和價值觀體系的各國經理人員如何實施管理,如何抓住和解決各種管理問題。通過這些觀察,得到了大量的信息資料,貯存在中心資料庫中,供對之感興趣的研究人員使用。
- ↑ 中國企業管理百科全書編輯委員會 中國企業管理百科全書編輯部編.中國企業管理百科全書 (增補捲)[M].企業管理出版社,1990年07月第1版.
提出關於轉型領導的概述