巴斯模式
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巴斯模式(Bass Model)
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巴斯模式说实在比较管理理论中一种通过模拟测验来研究管理行为的模式。美国罗切斯特大学教授巴斯(B.M.Bass)于1967年出版的《管理和组织心理学练习纲要》一书中提出了有关管理和组织心理学案例的10个模拟测验。每个测验都集中在专门的管理问题或行为问题,如监督、组织计划、信息交流,工业成交合同,管理者个人生活目标,一般管理职务等。这些测验要求个人或小组作出决策,并要注重决策过程以及在决策过程中显示的行为特征。
巴斯模式的应用[1]
在巴斯提出这一模式以后,欧洲、拉丁美洲、亚洲和北美都有一个管理研究小组,支持人们在各种实施开发程序的机构使用巴斯的这种模拟测验。在这些测验中,通过有训练的观察员记录执行人员怎样处理这些练习,他们作出什么决定,如何修改自己的决定等。这些管理研究小组试图取得不同文化背景中管理行为的经过验证的、可比较的客观资料,并确定不同行为模式对企业目标成就的影响。
巴斯模式如同行为科学学派的其他模式一样,被认为是一种有独创性的、有发展前途的方法。它大规模地观察不同传统和价值观体系的各国经理人员如何实施管理,如何抓住和解决各种管理问题。通过这些观察,得到了大量的信息资料,贮存在中心资料库中,供对之感兴趣的研究人员使用。
- ↑ 中国企业管理百科全书编辑委员会 中国企业管理百科全书编辑部编.中国企业管理百科全书 (增补卷)[M].企业管理出版社,1990年07月第1版.
提出关于转型领导的概述