工藝過程管理

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工藝過程管理（MPM-Manufacturing Process Management）

　　日益激烈的競爭環境要求企業從傳統的大規模生產模式革新為大規模定製模式，實現產品的快速和個性化定製生產。製造企業不僅要通過電腦高效地生成和管理工程圖紙（CAD），還要利用PDM為平臺將各種應用系統集成在統一的平臺下；不僅要以訂單為驅動將企業管理過程的信息進行集成的管理（ERP）；還要重視生產製造過程工藝信息的管理（Manufacturing Process Management，簡寫為MPM ）——這是產品形成的關鍵過程，也是決定產品質量、上市時間、生產成本的關鍵因素。

　　工藝過程管理(MPM)，是一種貫穿計劃、設計、製造和管理全過程的協同工作環境，旨在對生產過程中的工藝信息進行協調的統一管理。

　　MPM解決方案主要解決了生產管理部門在製造過程中複雜工藝過程的管理問題，應用在製造工藝管理中的各個階段，包括規劃階段和工程階段。在這些階段中，系統採用其本身的計劃工具、運營過程模擬優化工具、工程工具、裝配模擬、質量控制工具等來模擬和優化製造過程，同時又可以使用支持協同作業的瀏覽器工具等對整個工藝過程進行統一的監控和管理。通過與CAD、PDM、ERP系統的集成和交互，是企業實現了產品數據、工藝數據和資源數據的共用。

　　MPM及其解決方案擁有眾多的先進位造企業客戶，為產品的大規模定製做出了卓越的貢獻。MPM的成功實施，可以顯著縮短產品上市時間、提高產品質量、降低生產成本。MPM思想和理念也是我國製造企業信息化建設中應積極規劃、學習借鑒的重要內容。