多維制組織結構

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　　多維制組織結構是指由事業部、職能機構、地區等多種因素組成的一種大企業的管理組織結構模式。這種組織結構表現為一種立體形狀的結構，它一般適用於跨國公司或規模巨大的跨地區公司。

　　多維制組織結構是系統論在管理組織結構上的具體運用，指在一個大公司中，管理系統由三個方面組成，即按產品劃分事業部形成結算中心；按職能劃分專業參謀機構形成專業成本中心；按地區劃分專門機構形成地區結算中心。在這種組織結構形式下，每一系統都不能單獨做出決定，而必須由三方代表通過共同的協調才能採取行動。因此，多維制組織結構能夠促使每個部門都能從整個組織的全局來考慮問題，從而減少了產品、職能和地區各部門之間的矛盾。即使三者之間有摩擦，也比較容易統一和協調。

　　多維制組織結構是由美國道康寧化學工業公司於1967年首先建立的，它是矩陣型組織結構形式和事業部制組織結構形式的綜合發展。該公司運用這種結構形式收到了顯著的經濟效果，1967～1976年營業額平均每年都增長15％左右。