回饋分析法

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回饋分析法（feed back analysis）

　　回饋分析法就是在你準備做一件事情之前，記錄下你對結果/效果的期望，在事情完成之後，將實際的結果/效果與你的預期進行比較，通過比較，你就會發現什麼事情你可以做好，什麼事情你是做不好的。

　　回饋分析法並不是什麼新鮮的東西。早在14世紀，這種方法由一個原本會永遠默默無聞的德國神學家發明，大約150年後被法國神學家約翰·加爾文（John Calvin）和西班牙神學家聖依納爵（Ignatius of Loyola）分別採用。他們都把這種方法用於其信徒的修行。事實上，回饋分析法使他們的信徒養成了一種始終註重實際表現和結果的習慣，這也是他們創立的教派——加爾文教會和耶穌會——能夠主宰歐洲長達30年的原因。

　　回饋分析法的方法是：每當做出重大決策，採取重要行動時，都要事先寫下你所預期的結果。9-12個月以後，再將實際的結果與預期的結果進行對比。

　　通過這種簡單的方法，在相當短的時間內(也許在兩三年內)，人們就可以發現自己的優勢所在。要瞭解自己，這可能是最重要的事情了。利用這種方法，不但能夠顯示出，由於你所做或者未做的哪些事情妨礙了你自身優勢的發揮，還可以瞭解到哪些工作是你不具有優勢和不能涉足的領域，或者甚至是你不能勝任的。

　　在實施了回饋分析法後，總結出以下結論。

　　第一，集中精力發揮你自身的優勢。你能夠在哪些領域發揮優勢。創造出優異的業績和成果，你就屬於哪些領域。

　　第二，努力增強你的優勢。回饋分析法很快就能發現人們需要提高哪些方面的技能。或者必須學習哪些新知識。它可以指出哪些方面的知識和技能已經不能滿足所需。需要更新。它還告訴人們在知識面上存在哪些差距。

　　為了勝任某項工作。人們通常有能力掌握任何足夠的技能和知識。

　　第三，回饋分析法很快就能發現人們在哪些方面存在井底之蛙的傲慢傾向。這個結論顯得尤為重要。回饋分析法很快就能幫助我們識別出這些領域。許多人。特別是在某個領域知識淵博的人，瞧不起其他領域的知識，或認為“耍小聰明”就可以不用學習了。於是，回饋分析法可以迅速發現，人們在工作中創造不出成績的主要原因是沒有掌握足夠的知識，或對自己專業領域外的知識不屑一顧。

　　因此，我們需要剋服井底之蛙的傲慢傾向。並努力學習能夠使我們充分發揮優勢的技能和知識，這是根據回饋分析法總結出的一個重要的結論。