哈爾濱電氣集團公司

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哈爾濱電氣集團公司——2014年《財富》中國500強

官方網站網址:http://www.harbin-electric.com/

　　哈爾濱電氣集團公司簡稱哈電集團，也即原哈爾濱電站設備集團公司，經國務院國有資產監督管理委員會同意和哈爾濱市工商行政管理局核准，哈爾濱電站設備集團公司自2009年2月24日起更名為哈爾濱電氣集團公司。

　　哈爾濱電氣集團公司是由國家“一五”期間前蘇聯援建的156項重點建設項目的6項沿革發展而來，是為適應成套開發、成套設計、成套製造和成套服務的市場發展要求，最早組建而成的我國最大的發電設備、艦船動力裝置、電力驅動設備研究製造基地和成套設備出口基地，是黨中央管理的53戶關係國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之一。。

　　1.哈爾濱鍋爐廠有限責任公司

　　哈爾濱鍋爐廠有限責任公司的前身是始建於1954屬於國家“一五”計劃156項重點建設項目的哈爾濱鍋爐廠，公司占地面積76萬平方米，建築面積30萬平方米，擁有各類設備4000餘台（套），以設計製造50MW~1000MW火力發電機組鍋爐為主導產品，並設計製造配套輔機、石化容器、核能設備、工業鍋爐以及軍工等產品，是國內生產能力最大、最具規模的發電設備製造企業，電站鍋爐年生產能力已達20000MW以上。截至2008年末，已累計生產電站鍋爐1039台/17577.15萬千瓦，占建國以來國產火電裝機容量的35%以上，產量居全國首位，並設計製造了各種不同容量和佈置方式的鍋爐、汽輪機輔機1000餘台，裝備了全國200多個電廠，產品出口20多個國家和地區。

　　2.哈爾濱電機廠有限責任公司

　　哈爾濱電機廠有限責任公司始建於1951年，國家一級企業，原名哈爾濱電機廠，1994年10月改組為股份制企業。經過50多年的發展，現已成為我國生產大、中型發電設備、大中型交直流電機及配套控制設備的重點骨幹企業。哈電的產品遍佈全國各地，生產的水輪發電機約占國產水電機組總裝機容量的1/2，汽輪發電機約占國產汽輪發電機總裝機容量的1/3。哈電擁有自主研發、設計、製造能力。哈電的主導產品有：水輪機、水輪發電機、汽輪發電機、電站主機配套的控制設備和大中型交直流電機共6大類。

　　3.哈爾濱汽輪機廠有限責任公司

　　哈爾濱汽輪機廠有限責任公司的前身是始建於1954屬於國家“一五”計劃156項重點建設項目的哈爾汽輪機廠，現已經發展成為一個以設計、製造大型火電汽輪機、船用汽輪機和重型燃氣輪機為主的國家重點大型骨幹企業。形成了批量生產30萬千瓦、60萬千瓦汽輪機，30萬千瓦、60萬千瓦直接空冷氣輪機，60萬千瓦超臨界汽輪機，百萬千瓦以上的超超臨界汽輪機、百萬千瓦等級的核電汽輪機、艦船主動力蒸汽輪機和重型燃氣輪機組，年1200萬千瓦的生產製造能力。

　　4.哈電集團現代製造服務產業有限責任公司

　　哈爾濱電氣集團公司為加快實現“國內最好、世界一流”的戰略目標，充分發揮集團整體服務優勢，提高售後服務力度、水平和質量，打造統一的服務品牌。更好地適應國內外經濟形勢變化和裝備製造業發展趨勢的需要，也是鞏固現有市場、開拓新市場的需要。結合國內外現代製造服務產業的特點和哈電集團的實際情況，於2010年4月6日成立了“哈電集團現代製造服務產業有限責任公司”是哈動股份公司所屬全資子公司。

　　為方便用戶，併為用戶提供統一的服務。原哈動股份公司所屬子公司（包括哈爾濱汽輪機廠有限責任公司、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司、哈爾濱電機廠有限責任公司等）負責的售後服務、電站設備的檢修服務、技術咨詢服務、技術改造項目及備品備件的前期論證分析、投標報價、合同簽訂等工作均由“哈電集團現代製造服務產業有限責任公司”代表哈電集團統一實施，併為哈電集團上述業務歸口管理.

　　哈爾濱電氣集團公司的組織機構圖:

　　圍繞“中國最好，世界一流”的戰略目標，哈電集團制定了“以人為本”、“人才強企”的人才戰略。

　　哈電集團的人才隊伍建設目標是：“要創造出一支擁有新的中國工程院院士、站在世界技術前沿的領軍型科技人才隊伍;一支優秀的經營管理人才隊伍;一支具有絕活絕技的高技能人才隊伍”。

　　為了優化員工隊伍結構，創造寬鬆的人才培養、成長環境，吸引穩定優秀人才，近年來，哈電集團在人才隊伍建設、“三項制度”改革方面，採取了一系列措施，陸續出台或印發了許多文件、政策，人才隊伍建設工作取得了長足的進展。

　　人才隊伍建設工作取得的主要成果有：

　　1、積極營造有利於人才成長的文化氛圍，為人才成長創造寬鬆的環境;

　　2、積極採取措施，招收高素質人才;

　　3、嚴格控制用工總量，員工隊伍結構明顯優化;

　　4、加大收入分配的傾斜力度，基本形成了利於人才作用發揮的激勵機制;

　　5、引入了新的用工機制，形成了多元化的用工模式;

　　6、打破了幹部工人身份界線，技能人才隊伍結構得到明顯改善;

　　7、採取多種培訓措施、加大員工培訓力度，全面提升了人才隊伍素質和能力。