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員工調查法是把可以作為企業精神的若幹候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查,大家根據自身的體會和感受發表贊同或不贊同的意見並最好講明理由,再根據員工群體的意見決定取捨。
這種辦法一般是在更新企業文化時採用,缺點是需要花費較長的時間和較大的人力,觀點可能較分散,但由於來自內部公眾,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。
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