占領式策略
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占領式策略是指全球營銷企業在進行國外直接投資時，直接將母公司的企業文化強行註入國外的分公司，對國外分公司的當地文化進行消滅，國外分公司只保留母公司的企業文化。
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占領式策略是一種比較偏激的跨文化管理策略，這種方式一般適用於強弱文化對比懸殊，並且當地消費者能對母公司的文化完全接受的情況下採用，但從實際情況來看，這種模式採用得非常少。
百事可樂採用“渴望無限”作為其在中國的定位，期望與年輕人對未來的期望產生共鳴——更獨立、更自由、更多機會等等，百事圍繞這一定位採用各種手段來建立它的品牌。作為可樂產品最主要的消費群體年輕人，其實，這也是百事可樂在美國的品牌公關定位。
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