共同利益分析
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共同利益分析(Synergy Analysis)
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共同利益分析用於評價不同業務單元間通過業務合作而帶來的有形（如原材料、生產、銷售）及無形（如管理技巧、聲譽）的收益。有形的收益一般是通過共用業務單元之間的價值鏈活動實現的。比如，兩個業務單元之間相互銷售彼此的產品時，它們是在共用雙方的銷售力量。無形的收益則是通過從一個業務單元向另一個業務單元轉讓基本技能或管理特定類型活動的專有技術實現的。
共同利益分析主要應用於存在多個戰略業務單元的企業。戰略業務單元通過共用價值鏈活動或管理訣竅來實現成本和歧異化優勢。這種方法的缺點是耗時長，數據搜集比較困難。
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