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動員生產

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什麼是動員生產

  動員生產從某種意義上講就是應急擴大生產、轉移生產和新產品緊急投產。它包括產品生命周期的全過程。動員生產並不是專指軍品的應急生產,還包括緊急情況下的民品生產。

  動員生產整個活動包括動員生產準備、動員生產實施和動員生產恢復三個基本階段。

動員生產的特點

  由於動員生產的特殊性,較一般正常生產具有以下特點:

  一是具有突發性。雖然平時通過預測和針對性準備對可能出現的突發性需求出現可以做一定的準備,但總的來說是很難準確預見的。

  二是需求量變動劇烈,一般是迅速增加。

  三是對於軍品的動員生產,還有一個生產企業自身的安全問題。

  由於軍品動員生產的實施都是發生在戰爭時期,因此,企業本身的安全問題是動員生產得以順利實現的基本前提條件。基於這些基本特點,就要求動員生產企業要有科學完善的管理體制和應急措施,企業自身具有良好的柔性和敏捷性。對於軍品動員企業還要具有必要的抗打擊和迅速轉移生產的措施。

動員生產的方式[1]

  緊急快速生產。是指平時已經完成研發,一旦實際需求出現時進行的緊急生產。這種方式符合我國軍品多研製少生產的基本原則。

  恢復生產。是指生產線在平時已經進行封存,一旦實際需求出現時進行的恢復性生產。這種方式適合於生產工藝獨特的產品

  兼容線轉產。是指平時易進行兼容性建設或產品生產本身具有兼容性,一旦實際需求出現時進行的緊急轉產。這種方式適合於可動員性好的產品。

  擴大生產。企業內擴大生產,是當企業正常的生產制度已不能滿足生產綱領,但通過調整能夠滿足需要時進行的擴大生產。企業外擴大生產:企業已有的生產資源條件下已無法通過內部擴大生產滿足要求時所進行的利用其他企業現有的生產資源或建新廠所進行的擴大生產。

  轉移生產。是指原有生產企業被破壞時不得不進行的異地生產。“緊急快速生產”主要對應“多研製少生產”的情況,在經濟上是非常合理的,但是在實現上存在很大難度;“轉移生產”是特殊情況下的客觀要求,不能完全避免,所需要費用會很高。

參考文獻

  1. 康彥波,貝中明,張仁清.動員生產的基本問題[J].國防技術基礎,2006(12)
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