里程碑計劃

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里程碑計劃(Milestone Plan)

目錄

什麼是里程碑計劃

  里程碑計劃是一個目標計劃,它表明為了達到特定的里程碑,去完成一系列活動。里程碑計劃通過建立里程碑和檢驗各個裡程碑的到達情況,來控制項目工作的進展和保證實現總目標。里程碑計劃一般分為管理級和活動級。

里程碑計劃的作用

  1、與公司整體目標體系和經營計劃一致。

  2、計劃本身含有控制的結果,有利於監督、控制和交接。

  3、變化多發生在活動級上,計劃穩定性較好。

  4、在管理級和活動級之間起著良好的溝通作用。

  5、明確規定了項目工作範圍和項目各方的責任與義務。

  6、計劃報告簡明、易懂、實用。

里程碑計劃的步驟

  1、制定目標分解結構。

  • 確定項目總目標;
  • 將總目標分解成階段目標或子目標;
  • 根據子目標制定里程碑。

  2、繪製里程碑計劃圖。

  里程碑計劃圖簡潔、編製時間最短、費用最低。但表現力差、優化調整困難。

  里程碑图

  3、評估並修正里程碑計劃。

  4、報告總經理或項目籌委會批准。

  例:“建立一家為IT業提供管理咨詢的公司”的目標分解結構:

里程碑计划

  例:“開辦一家專門為IT產業提供管理咨詢的公司”的里程碑計劃:

里程碑计划

里程碑計劃的適用範圍

  網路計劃和里程碑計劃是兩種制定項目計劃的方法。網路計劃是任務導向,以工作分解結構(WBS)為基礎;里程碑計劃是目標導向,以目標分解結構(OBS)為基礎。有時兩種方法可以混合使用,如在網路計劃中設置里程碑。

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評論(共1條)

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61.178.38.* 在 2010年5月4日 11:29 發表

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