商標戰略

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　　商標戰略即企業商標戰略，是指:企業將商標工作及商標手段運用於企業的經營活動之中，以帶動和影響整個企業的經營活動。是企業經營戰略的組成部分，並隨企業經營戰略的調整而調整。

　　主要包括以下內容：

　　1、以商標為工具，塑造企業形象；

　　2、以商標為商戰利器，求生存，求發展，開拓市場，占領市場；

　　3、以商標為無形資本，去創造和積累更多的財富；

　　4、以商標為廣告宣傳的焦點，讓更多的經營者和消費者認識商標所代表的企業和商品；

　　5、以商標為企業生命，以合理的制度、科學的管理並運用法律武器去保護商標權，維護企業的合法權益。

　　商標既是經營者生產產品或提供服務的質量象徵，又是經營者獨特個性、文化品位、商業信譽等因素的綜合載體，是為經營者創造財富的無形資產。商標戰略能充分而有效地利用商標本身所擁有的功能和它為商標所有人開拓市場所具備的作用，使其服務於經濟發展。實施商標戰略有利於樹立產品和服務的良好聲譽和信譽，提高產品和服務的附加值；有利於將產品的品質和性能優勢、服務的質量優勢轉化為市場優勢，增強產品和服務開拓、占領、鞏固市場的能力；有利於促進各類生產要素向名牌產品、名牌企業聚集。商標戰略是提高企業核心競爭力的重要戰略之一。

　　從一般角度來認識，商標戰略具有如下幾個方面的特性：

　　1、商標戰略集中規劃商標方面的長遠的基本方向；

　　2、商標戰略是定性的，不是定量的具體指標或具體的實施方案；

　　3、商標戰略對制定一定時期（如1年、2年或更長時間）預定目標起指導作用；

　　4、商標戰略是從企業領導人為實現企業長期總目標所進行的商標方面的謀劃。

　　企業的商標戰略不存在固定的模式。一個正確、合理的商標戰略絕不建立在人們的主觀想象之上，而是從企業的內部和外部條件作為出發點，根據企業開拓發展戰略的市場目標，來確定商標的開發、使用、覆蓋、樹立形象和爭取購買者的目標。因此，制定企業的商標戰略必須實事求是，切忌盲目性，把工作建立在調查研究和科學分析的基礎之上，提出切實可行的目標和任務，確定實現這個目標、任務的步驟和主要行動。