任務激勵
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任務激勵(task motivation)
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什麼是任務激勵[1]
任務激勵是指利用工作任務本身激勵職工。
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任務激勵的主要做法[2]
任務激勵法的主要做法有：
其一，在一定範圍內實行工作定期輪換制。這樣可以使在該範圍內的每個職工都有機會在每一個工作崗位上工作，嘗試不同的工作方法或使用共同設備，便於他們掌握較全面的技術，增添工作新鮮感，同時也是對自身能力的挑戰，還可以使職工體驗到各個崗位的工作難處，促進他們進行將心比心的換位思考。
其二，給予職工在其職責和工作範圍內的某些自主決定權，幹得越好，給予的自主決定權越多。這有利於增強職工的工作責任感，讓他們在平凡的崗位上顯露出才華。同時可以讓職工有機會為工作和個人設立目標，從而為真正有效地實行目標管理打下基礎。
其三，在不影響正常生產和工作秩序的情況下，實行彈性工作制。這有利於職工根據自己生活中的各種具體情況既發揮自己的主動作用，又能相對靈活地多自由支配一段時間，恰當地調整好工作秩序和生活節奏。
其四，實行多種形式的獎勵辦法。除了給予物質獎勵外，還可以獎勵休假時間、授予某種特殊榮譽稱號及頭銜、給予能夠進修學習的機會、授以更多的自主決定權等。
其五，及時進行反饋，適時進行交流。職能部門應該及時地將工作質量對別人工作的影響(好的和壞的)以及給企業帶來的各種影響通報給參與此項工作的人員，使其明白，他們的勞動給別人或企業帶來了多大的成功、多大的方便或是多大的損失、多少麻煩，而不是簡單地說一聲合格或不合格。
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