任務流程圖法
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任務流程圖法是指根據完成目標對象的要求和過程，以圖表方式分析和選擇實現目標路線，順序和過程的計劃管理方法[1]。
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任務流程圖法的步驟[1]
1、根據目標對象要求繪製任務流程圖，分析流程線路的成本、費用和矛盾，確定流程運動的方向、路徑。
2、按流程路線和順序，推導技術性能，確定實現目標的方式、手段。
3、在任務流程圖中可供選擇的路線上標明數字、度量，比較不同路線和技術指標。根據信息傳遞的任務流程圖式，它既包括物質的流通過程，也包括非物質的流通過程。
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任務流程圖法的評析[1]
任務流程圖法最初用於軍事目標分析，後為經濟與管理學所應用。其特點是圖的性質由目標，任務及生產過程所決定，如按生產、管理及工藝技術的不同目標，分別構成特點各異的生產流程圖、管理流程圖和工藝技術流程圖等。它可以分析任何有序過程的目標，包括實現目的所可供選擇的路線、順序，及通過這些路線或順序，探討完成任務的捷徑。
任務流程圖法的優點是辨別問題簡便，且能推導解決矛盾所需的各種技術性能，提供技術選擇的手段。它與因果分析法結合，能有效地對目標進行預測、決策、計劃和控制，調整等系列性科學分析，廣泛應用於經濟、技術與管理的各個領域。
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