主觀考績法

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什麼是主觀考績法

　　主觀考績法是指憑考評者的主觀判斷，易受心理偏差的左右，但較現實可行，可適用於包括管理與專業幹部的各類員工。而且若用數種方法，用經過精心設計的程式，從不同角度進行重覆考核，仔細測評被考評者所創造績效所需的各種重要工作行為，便可顯著提高考評信度，使可能出現的偏差儘可能地減少。

　　主觀考績法又可進一步分為下列兩類：

　　(1)相對考績法。這是較傳統的考績法，是使被考評者與別人相對照而評出順序或等級的辦法，所以又可稱為比較法。

　　(2)絕對考績法。這類方法不作比較，而是單獨地直接根據被考評員工的行為及表現來進行評定。這類考績在實踐中使用得最為普遍，並開發演變出多種不同的形式。

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