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优势识别器

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自Strengths Finder)

目录

什么是优势识别器

  基于由“优势心理学之父”唐纳德·克利夫顿领导的盖洛普科学家团队历时40年针对人性优势所做的研究,盖洛普团队创造了一种语言来描述最常见的34种天赋,并开发了克里夫顿优势识别器,以期帮助人们发现并描述这些天赋。

  2001年,盖洛普团队将这个优势测试的最初版本纳入到了管理类畅销书《现在,发现你的优势》中。很快,由此引发了世界级的大讨论。有数百万人做了优势测评,并获知了自己天赋的5大主题,同时,《现在,发现你的优势这本书也位列畅销书榜长达5年之久。这项测评被翻译成20多种语言,在全球范围内的100多个国家被商界、教育界和社会团体广泛采用。

优势识别器作用

  发现你最擅长的方面

  了解如何将你最突出的才干发展为优势

  利用你的个性化结果和报告,以最大限度地实现你的潜能

优势识别器测试的内容和结果

  在这个长达一小时的在线评估期间,你将看到 177 个配对的陈述,并选择最适合你的描述。

  该评估衡量你的才干,即你的自然思维方式情感模式和行为方式,并将它们归类为 34 项克利夫顿才干主题。

  克利夫顿优势的34个才干主题可分类为四个领域:执行力影响力关系建立战略思维。这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时,如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

战略思维维度

  分析

  您在"分析"才干主题方面的能力会促使您向他人提出质疑:"请证明一下,为什么您的主张是对的。"面对这种质疑,有些人会发现他们的"精彩"理论会不攻自破。而这恰恰是您的目的。

  您无意扼杀别人的观点,但您认定,他们的理论必须经得起检验。您自视客观和冷静。您喜欢数据,因为它们既不包含特定的价值观念,又没有特殊的目的。有了数据的武装,您开始寻找规律和关联。

  您想了解某些规律如何互相影响。它们会如何组合?会产生怎样的结果?这个结果与所提出的理论或面临的情形是否相符?您会提出这些问题。

  您将表层逐一剥开,直至揭示其中的根源。别人认为您条理分明且思维严谨。久而久之,他们就习惯于请您用您的严谨思维来剖析某些人的"异想天开"和"愚钝"。

  但是,他们又希望您的分析不要表述得太过尖刻。否则,如果"异想天开"的是他们自己,他们就会刻意回避您。

  回顾

  您回顾过往。您回顾过往,是因为可以在过去找到答案。您回顾过往,是为了了解当下。

  从您的制高点看去,当前变动无常,杂乱无章。唯有回首以往,回到策划之初,当前才重归平稳。

  过去的时光更加简单。它是一副描画未来的蓝图。您回顾以往,便目睹蓝图浮现,继而重归初衷。这些蓝图和初衷后来被修饰得面目全非,无法辨认,但是您的回顾才干主题使它们原形再现。这一认识使您充满信心。您排除了干扰,在了解事物内涵的基础上作出明智决策。

  由于了解同事们的过去,您就能更好地与他们合作。并且,由于您看到未来的种子播撒在过去,反而更加能明察未来。面对新人和新形势,您需要一些时间来适应。但您必须给自己留出这些时间。

  您必须迫使自己问这些问题。您必须让蓝图再现,因为无论情况如何,如果您未见蓝图,您就不能自信地作出抉择。

  前瞻

  "如果那样,该有多好!"您是个喜欢遥望未来的人。未来使您着迷。未来如同墙壁上的投影,未来在您眼中维妙维肖。这幅细致入微的图画催您奋进,奔向明天。更好的产品,更好的队伍,更好的生活,或更好的世界--未来图景的具体内容取决于您的其它优势和兴趣,并将始终给您以灵感。

  您是一个幻想家,能预见未来的种种可能,并珍视这样的愿景。当现实使您一筹莫展,而您周围的人又过于世俗时,您就会唤起对未来的憧憬,继而精力倍增。这种美好的憧憬也会振奋别人。事实上,人们往往期待您描述对未来的种种遐想。他们希望看到一幅画卷,拓宽眼界,继而燃起激情。您能为他们描绘这幅画卷。

  不断练习。字斟句酌。画面描绘得越生动越好。人们将拥抱您所带来的希望。

  理念

  您痴迷于各种理念。什么是理念?理念就是概念,就是对大部分事件的最合理解释。当您透过复杂的表象,发现一个优雅而简明的概念,继而解释事物的本质时,您会喜不自胜。

  理念是一种关联。您的头脑总在寻找关联;因此,当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时,您会感到好奇。理念是对习以为常的挑战的全新见解。您乐于玩转我们所熟知的世界,让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。您喜爱这些新想法,因为这些想法可能是深刻的,新颖的,明确的,矛盾的,怪诞的。

  正因为这些原因,每当产生一个新想法时,您都会为之一振。别人可能认为您是一个锐意创新标新立异、富于理性或聪明的人。也许这些都是您的特征。谁能说得准呢?您确信无疑的是理念使您激动不已。而大多数时候,这就足够了。

  搜集

  您充满好奇。您爱收集东西。您可能会搜集各种信息,譬如词汇、事实、书籍和语录等。您也可能会搜集有形的东西,如邮票、标本、古董、老照片等等。

  无论您搜集什么,都是兴趣使然。正是您这样的头脑才能发现世界上有这么多奇趣的事物。世界的激动人心之处就在于其多姿多彩,纷繁复杂。

  如果您博览群书,您的目的未必是完善您的理论储备,而是积累更多的信息。如果您喜欢旅行,那是因为在新的地点您能发现新奇的文物和轶事。这一切均可供收藏。为什么它们值得收藏呢?您在收藏之时,常常说不清何时或为何需要收藏它们。但是,未来会怎样?是啊,谁能说准它们什么时候用得着呢?

  由于想到各种用途,您什么都舍不得丢弃。因此,您不断搜集、整理和储存各种事物。这很有趣。它使您的思维始终保持新鲜。而且也许某一天,有些东西会变得很珍贵。

  思维

  您喜欢思考。您喜欢脑力活动。您喜欢锻炼大脑的"肌肉",让它们多方位舒展。这种对思维活动的需求有可能专注于一点,例如,您可能试图努力解决一个问题,或酝酿一个创意,或了解另一个人的感受。专注的焦点所在取决于您的其它优势。

  另一方面,这种脑力活动很可能较为散乱。思维才干主题并不一定限定您思考的具体内容,它只说明您喜欢思考。您是一个喜欢独处的人,您可以在自我时空中沉思冥想。

  您勤于自省。在某种意义上,您是自己最好的伴侣,因为您对自己发问,并在自己身上测试答案。当您将自己的实际作为与您的所思所想相比较时,您的这种自省可能会使您略为感到不满。但此种自省也可能指向对现实问题的关注,例如当日所发生的事件,或您准备进行的一场谈话。无论它将您引向何方,思考都是您生活中的固定不变的内容之一。

  学习

  您热爱学习。您最感兴趣的才干主题取决于您的其他才干主题和经历。但无论是什么才干主题,您总是对学习的过程无法自拔。

  过程尤为使您兴奋,而不是内容或结果。从无知到精通,这一扎实而沉稳的旅程让您精力倍增。入门的快感、初学者背诵或实践学到的内容、掌握一门新技术而日益增强的信心--这些过程都深深地吸引着您。

  您对学习的激情促使您参与各种成人学习课程--瑜伽、钢琴或研究生课程等。它使您能在变动无常的工作环境中应付自如,无论是要求您完成一个应急项目,还是要求您在短时间内掌握某一才干主题的大量相关内容,而后继续学习下一个才干主题。

  学习才干主题并不一定会驱使您成为某个领域的专家,或追求专业或学术头衔伴随的荣耀。更重要的是求知的过程,而不是学习的结果。

  战略

  战略才干主题使您能够在纷繁复杂中找到最佳前行之路。这是一种不可传授的技能。它是一种与众不同的思维方式,一种独特的世界观。

  有了这种世界观,当别人被复杂的事物所迷惑时,您却能识别其中的规律。您将这些规律牢记在心,演练各种不同的情境,不断问自己"如果发生这种情况会怎样?那么,如果发生那种情况会怎样?"这一反复出现的问题帮助您未雨绸缪。如此您便能够正确判断潜在的障碍。

  看清各条路径的走向后,你就开始进行筛选。您滤去没有终点的死胡同。您放弃阻力重重的道路。您摒弃通向困惑的迷途。您不断筛选,直到您选定一条路线--这就是您的战略。

  有了战略武装,您开始大步迈进。这就是您的"战略"才干主题的运作模式:"倘若……会怎样?"选择,然后大步迈进。

关系建立维度

  适应

  您活在当下。您不把未来视为一成不变的终点。相反,您认为未来是用现在做出的选择创造而成的。因此,您通过选择一点一点地揭晓您的未来。这并不意味着您没有计划。您很可能会制定计划。但您的"适应"才干主题使您自愿地对眼前需求作出反应,即使此举使您偏离原有计划。

  与一些人不同,您并不讨厌突如其来的要求或出乎意料的曲折。您期望它们的到来。它们是不可避免的。事实上,在某种意义上,您盼望它们发生。您本质上是一个非常灵活的人,即使工作的不同需求分散了您的注意力,您仍能保持高效率。

  关联

  凡事发生必有原因。您对此深信不疑。您深信不疑,是因为您从心底里认为我们都是相互关联的。诚然,我们是独立个体,各自对自己的判断负责,各自拥有自由的意志。尽管如此,我们仍然是宏观世界的一部分。

  有人称其为集体的潜意识。还有人称其为灵性或生命之能。但无论您选择哪种措辞,您一想到我们彼此相连,同时与大地生灵共融,就会充满信心。这种关联感隐含某些责任

  如果我们都是宏观世界的一部分,我们就绝不能伤害他人 - 因为害人等于害己。我们绝不能剥削他人 - 因为剥削别人等于剥削自己。您的这些责任意识构成了您的价值体系。您为人周到、体贴和宽容。

  由于笃信人类大同,您为不同文化背景的人们之间筑起了一座沟通之桥。仿佛有一只"看不见的手"在指引您,帮您开导他人超脱单调乏味的生活,看到更高尚的目标。您的具体信仰固然取决于您的人生经历和文化,但是您的信仰十分坚定。这份信仰支撑着您及您的密友直面人生的无常。

  伯乐

  您能发现别人的潜能。事实上,您常常只关注潜能。在您看来,没有人十全十美、登峰造极。相反,每个人都是"正在进行中"。每个人都充满可能。而正因为如此,您对他们倍加关注。

  您与别人交往的目的是帮助他们成功。您寻找各种途径挑战他们。您为他们安排各种有趣的经历,来增强他们的能力,帮助他们成长。您孜孜不倦地挖掘他们进步的蛛丝马迹:稍有改变的举止,日趋精湛的技能,偶露峥嵘的佳绩,蹒跚学步变成"行云流水"。

  有人对这些细微的变化视而不见,而您却从中辨认明确的进步和得到发挥的潜能。别人的进步如同燃料。给予您力量和满足。久而久之,许多人会向您寻求帮助和鼓励,因为他们深知您的相助是真诚的,并能为您自身带来快乐。

  体谅

  您善解人意。您能够与他人感同身受。您天生能通过别人的眼睛看世界,认同别人的立场。

  您未必赞同每个人的看法。您未必怜悯每个人的处境--那是"同情",而不是体谅。

  您未必赞成每个人的选择,但您能够体谅他们。这种生俱来的体谅他人的能力是非常强大的。

  您能听到无声的提问。您能预料到他人的需要。别人为找到合适的词句而搜肠刮肚,您却总能用合适的语调说出恰如其分的话语。您帮助别人寻找合适的语句向自己或他人表达情感。您帮助他们倾诉情感生活。由于所有这些原因,其他人被您所吸引。

  和谐

  您寻求共识。在您看来,冲突和摩擦有害无益,所以尽量将其降到最低程度。

  当您知道身边的人有不同的意见时,您将竭力达成共识。您会力图使他们避免对抗,走向和谐。事实上,和谐是您的核心价值观之一。

  有人总在浪费时间将自己的观点强加于人,这在您看来真是难以置信。如果我们避免固执己见,转而寻找共识和支持,岂非效益大增?您对此深信不疑,并依此信仰待人处事。当别人鼓吹他们的目标、主张和不可动摇的观念时,您却平静如水。当身边的人向某一方向迈进,您为了维系和谐,会心甘情愿修正自己的目标,以求与别人保持一致(只要他们的基本价值观不与您的相悖)。

  当别人开始争论他们所倾向的理论或概念时,您会避开争论,宁可讨论能达成共识的实际问题。您认为我们都在同一条船上,必须同舟共济,才能到达彼岸。这是一艘好好的船。大可不必为了逞能而打破原有的风平浪静。

  包容

  "扩大圈子。"这就是您的人生准则。您想要接纳他人,让他人觉得自己是团队的一员。有的人只参加排外的小团体;您则截然不同,努力躲避排外团体。

  您希望扩大团队,使尽可能多的人受益于团队的支持。您最不愿目睹有人站在圈外旁观。您希望让他们融入团队,感受团队的温暖。您天生是一个具有极强包容性的人。您从不对种族、性别、国籍、性格、信仰妄作评判。品头论足可能伤及他人的感情。不到万不得已,何必这么做呢?

  您的这种包容的天性,并不是因为您深信人各有别,抑或认为应当尊重彼此的差异。而是因为您确信我们在本质上彼此相同。我们都同样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都应被包容和接纳。这是我们应有的基本权利

  个别

  您的"个别"才干主题使您对每个人的与众不同之处兴趣盎然。您不能容忍一概而论或简单归类,不愿因此而抹煞个人的独特之处。相反,您关注的是个体差异

  您本能地观察每个人的风格、动机思维方法和交际方式。您倾听每个人独一无二的生活经历。本才干主题充分说明您与别人相处的方式:为什么您能选择恰到好处的生日礼品,为什么您知道有人喜欢、而有人讨厌当众受到表扬,为什么您能因人施教,对有的人手把手地教,而让别的人"自己琢磨"。

  由于您密切地观察到了别人的优势,所以您才能挖掘出每个人最好的一面。个别才干主题还有助于您建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队"规范"或"流程",而直觉告诉您,优秀团队的秘诀在于人尽其才,让每个成员都能做他/她最擅长的工作。

  积极

  您从不吝啬赞美,笑容可掬,总是看到万事万物积极的一面。有人说您无忧无虑。还有人但愿能像您一样乐观豁达。无论怎样,人们喜欢与您相处。有您在,他们的世界就更加美好,因为您的热情是如此富有感染力。

  由于缺乏您的精力和乐观,有的人感到他们的世界重复而乏味,甚至压力重重。您似乎总能设法让他们感到轻松。您为每个项目注入欢乐。您庆祝每一项成就。您设法让每一件事都生机勃勃,激动人心。由于充满正能量,您可能会受到某些愤世嫉俗者的排斥,但您很少为此灰心泄气。

  积极的您不允许这种情况出现。您内心深处确信,活着无比美好;工作充满乐趣;无论遇到什么挫折,都不应失去幽默感。

  交往

  您的交往才干主题表明您对人际关系的态度。简而言之,交往才干主题使您与熟人的关系更紧密。您未必羞于结交新人,事实上,您可能有其他才干主题使您能够从结交新朋友中获得无穷乐趣,但您会从保持与密友的交往中获得巨大的欢乐和力量。

  您不排斥亲密关系。事实上,一旦与人结识,您就会有意深化关系。您希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的梦想;您希望他们用相同的方式了解您。您深知这种密切关系不无风险,比如别人可能会利用您,但您甘愿承受这种风险。

  对您来说,唯有真诚的关系才有价值。而检验关系是否真诚的唯一方式便是完全信任别人。您与别人分享得越多,你们共同承担的风险就越多。共同承担的风险越多,你们各自就越能证明对彼此的关爱是真诚的。这就是您建立真诚友谊的步骤,而您这样做完全是心甘情愿的。

影响力维度

  行动

  "我们什么时候可以开始?"您在生活中可能会经常问这样一个问题。您迫不及待地要行动。您也许会同意,分析自有它的作用,争辩和讨论有时亦不无真知灼见。但您深知,没有行动,一切皆为空谈。唯有行动才能把事情办好。唯有行动才能出业绩。

  一旦作出决定,您就必须行动。别人或许会担忧,"还有些事我们不知道,"但是您不会因此而放慢步伐。如果决定穿过城区,您认定到达目的地的最快途径就是从一个红绿灯走到下一个红绿灯。

  您不会坐等所有的灯都变绿。此外,在您看来,行动和思考并不互相排斥。事实上,在"行动"才干主题指引下,您确信最好的办法是从实践中学习。

  您作出决定,采取行动,检视结果,继而学习进步。在学习的基础上,您决定未来一步接一步的行动。如果不采取行动,怎么能够进步?是的,您坚信没有行动就无法进步。您必须主动出击。您必须走出下一步。否则,您如何保持思维敏锐和耳聪目明?

  您的底线是:您深知评判您的标准不是您的言辞,也不是您的思想,而是您的行动。您丝毫不为此感到畏惧。恰恰相反,您感到快慰。

  统率

  统率才干主题促使您掌控一切。与有的人不同,您觉得将自己的观点强加于人并无大碍。

  相反,您一旦形成观点,就必须与人分享。您一旦确定目标,就要让别人与您看法一致,否则就会坐立不安。您不怕对立;相反,您确信对立是解决难题的第一步。

  其他人可能对生活的不快讳而不言,您则感到必须说出事实或真相,无论它们多么令人不快。您需要明晰的人际关系;要求他人明辨是非,开诚布公。您推动他人冒险一搏,甚至可能让别人惧怕。虽然有人会对此表示厌恶,给您贴上刚愎自用的标签,但他们又常常自愿让您掌舵。

  人们往往拥戴那些立场鲜明,能够指明方向的人。因此,大家会拥戴您。您气场强大,一呼百应。

  沟通

  您喜欢解释、描述、主持、演讲和写作。这是您的沟通才干主题在起作用。

  直陈想法索然无味。铺陈事实平淡无奇。您要让它们鲜活起来,使它们生气勃勃、激动人心、活灵活现。所以您就把事件编成故事,并练习讲述它们。您用图片、实例和比喻赋予给枯燥无味的概念注入生气。

  您相信,大部分人能维持注意力的时间甚短。他们受到信息的轰炸,但真正进入脑海的信息却少之又少。想法、事件、产品特征和功能、某项发现或者某个经验教训……您希望您所传达的信息能够在对方的脑海中留下印迹。您希望把他们的注意力吸引过来,然后抓住并锁定它。

  这种愿望驱使您搜寻最完美的辞令,对生动而富有感染力的完美词句欲罢不能。正因为如此,别人乐于听您侃侃而谈。您用语言勾画的图景激起他们的兴趣,丰富他们的视野,并激励他们去行动。

  竞争

  竞争源于比较。当您环视四周时,您本能地意识到别人的业绩。他们的业绩就是您的终极标尺。

  无论您如何苦干,无论您的动机如何高尚,如果您仅仅达到自身目标,但却未能傲视同侪,您就会感到现有成就空洞无物。如同所有的竞争者,您需要其他人。您需要比较。因为如果您能比较,您就能竞争,而如果您能竞争,您就能取胜。一旦取胜,您就能感受到无与伦比的成就感。

  您喜欢衡量评定,因为它有助于比较。您喜欢其他竞争对手,因为他们让您充满斗志。您热爱比赛,因为比赛必定会诞生一位赢家。您尤其喜欢您胜券在握的比赛。

  虽然您对竞争对手宽容有礼,甚至能坦然接受失败,但您参加比赛绝不是为了取乐。而是为了最终取得胜利。渐渐地,您会避免参加取胜无望的比赛。

  完美

  您的标准卓越,而不是平凡。将低于平均的业绩稍微提高到平均之上需要艰苦努力,但这些无法让您感到满足。而将本已不俗的业绩转变成出类拔萃,需要相同的努力,但远比前者激动人心。

  无论属于您自己还是别人的优势都令你着迷。您如同一名打捞珍珠的潜水员,四处搜寻优势的蛛丝马迹。无师自通、一学就会、掌握技术浑然天成--所有这些都说明某种优势在起作用。发现优势后,您迫切需要培育它、改进它、充分发挥它,直到炉火纯青。您不停地打磨珍珠,直到它闪闪发亮。

  由于您对优势情有独钟,别人则会认为您比较挑剔。您更愿与善于欣赏您优势的人相处。同样,您喜欢结交了解并培养自身优势的人。您避开力图修正您,让您样样精通的人。您不想终生哀叹自己的不足。相反,您想聚焦自己的天生优势。这样更开心。这样也更有成效。并且事实恰恰相反,这对于自身的要求更高。

  自信

  自我肯定与自信心很相似。在您的心灵最深处,您对自己的优势充满信心。您深知自己是个有能力的人--有能力冒风险,有能力接受新的挑战,有能力提出要求,并且更重要的是,有能力把事情办到。但自信不仅仅是自信心。

  有了自信的才干,您不仅对自己的能力充满信心,而且对自己的判断也十拿九稳。当您观察世界的时候,您深知您的视点与众不同。而由于没有人看问题的角度与您完全一样,您知道没有人能为您作决定。

  也没有人能告诉您该如何去思考。他们能够引导您。他们能够建议您。但只有您才有权作结论,做决定,去行动。这种权威性,这种对自身生活的完全掌控,并不使您畏惧。相反,它对于您是自然而然的本能。

  无论碰到什么情况,您似乎总能做出正确的决定。这一才干主题给您带来斩钉截铁的气质。您与许多人不同,从不轻易被别人的论点所左右,无论这些观点是多么具有说服力。这种自信既可能深藏不露,也可能一目了然,这取决于您的其它才干主题,但是它根深蒂固。它牢不可破。一如舰船的龙骨,它能抵御各种压力,使您把稳航向。

  追求

  您希望在别人的眼中举足轻重。您希望获得真正意义上的认可。您希望自己的意见受到重视。您希望出人头地。您希望声名鹊起。您尤其希望别人了解和赞赏您的独特优势。

  您渴望别人赞扬您是一个可信赖和专业成功人士。同样,您希望与可信赖和专业的成功人士交往。如果他们不是这样,您就会推动他们朝此努力,直到成功。否则您就会弃他们而去。

  您天性独立,希望自己的工作是一种生活方式而不仅仅是一种职业。在工作中,您希望获得充分的自由 -- 按您自己的方式做事的自由。您感觉内心有股强烈的渴望,您很重视这些欲望。为此,您的生活中充斥着您所渴望达到的目标、成就及资历。

  无论您的目标如何(尽管每个人的目标都不尽相同),您的"追求"才干主题都将不断让您提升,摆脱平庸,通往卓越。这个才干主题推动您不断追求。

  取悦

  取悦 (Woo) 的英文原意是把别人争取过来您酷爱的挑战是结识新人并赢得其好感。您从不怕见生人。

  相反,陌生人让您兴奋异常。您受他们所吸引。您想知道他们的姓名,问他们问题,寻找与他们的共同兴趣,以便攀谈,建立融洽关系。有的人不愿意与人攀谈,因为他们担心无话可说。您则不然。

  您不仅从不辞穷,而且喜欢主动与陌生人攀谈,因为打破坚冰,建立联系使您心满意足。一旦关系建立,您就高高兴兴地把它撂在一边,继续前进。还有新的人去结识,有新的地方去工作,有新的人群要融入。

  您的世界没有陌生人,只有尚未谋面的朋友,许许多多的朋友。

执行力维度

  成就

  您的成就才干主题诠释了您的内在动力。它表明您始终渴望有所建树。您感到每一天似乎都是焕然一新的。一天结束时,您必须获得某种有形的成果,如此才能感觉良好。您所谓的"每一天"指的是所有的日子,包括工作日、周末和休假日。

  无论您感觉多么需要歇上一天,如果这一天您无所成就(哪怕是再小的成就),您就会感到不满意。您体内有团烈火在熊熊燃烧。它促使您做更多事情,做出更多成果。

  完成一项任务后,这团火会暂时减弱,但很快重新燃起,迫使您朝一个又一个新的目标不断迈进。您对成就的不懈追求或许不近情理。这种追求甚至没有焦点。然而,它将伴随您一生。

  作为一名追求成就的人,您必须学会与这种隐隐的不满足感相处。它毕竟不无益处。它给您动力,使您能长久工作而不知疲倦。它总会使您奋起,去迎接新的任务和挑战。它是您的动力源泉,让您成为工作团队内节奏和效率的标杆。它是推动您不断前进的才干主题。 

  统筹

  您是一个指挥家。当您面对涉及多种因素的复杂环境时,您喜欢管理所有这些变量,将它们反复排列,直至确信已将其排列为最佳组合。在您看来,此种行为极其平常。您不过是试图琢磨出做事的最佳方案而已。

  然而,其他人由于缺乏这一才干主题,会对您的本领瞠目结舌。他们会问,"您的脑袋里怎么能同时装这么多事情呢?""您怎么能保持如此灵活,如此不假思索地放弃经过深思熟虑的计划,转而采纳您突发奇想的全新方案呢?"但是您无法想象其他的做事方式。

  您是高效灵活性的闪亮典范。如果发现更优惠的票价,您会在最后一刻突然改变行程安排。同样,您会绞尽脑汁,思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合。您事无巨细,总在寻找最佳配置。

  当然,形势越是变化无常,您就越能进入最佳状态有的人面对不测,会一口咬定,如此精心设定的计划不容更改,而另一些人则躲进现有的规则和程序中。您却不然。

  您会奋身投入混乱的局面,设计新方案,搜寻新捷径,思考新合作--因为归根结底,总有可能找到更好的方案。

  信仰

  如果您拥有突出的"信仰"才干主题,那您就会持有某些经久不变的核心价值观。这些价值观因人而异,但您的信仰通常使您关注家庭,乐于助人,甚至追求灵性。无论对人对己,您都重视责任和高尚的道德感。

  这些核心价值观从多方面影响您的行为。它们赋予您的生活意义和满足感;在您看来,金钱和名望并不完全代表成功。它们为您指明方向,指引您排除生活中的种种诱惑和干扰,朝着恒定的目标前进。

  "公平"才干是您建立所有关系的基础。您的朋友认为您为人可靠;他们会说,"我知道您是什么立场。"您的信仰为您赢得信任。它还要求您从事与您的价值观相符的工作。您的工作必须有意义;必须在您看来很重要。因为受到"信仰"的指引,您的工作让您有机会实践自身价值观时才有意义。

  公平

  平衡对您很重要。您深知需要公平待人,无论其社会地位如何。因此,您不希望天平过于倒向任何一个人。您确信这将导致自私自利和个人主义,让某些人凭借关系或背景,或通过贿赂而获得不公平的优势。

  您对此深恶痛绝。您自视为抵御这种现象的卫士。与这种裙带世界截然相反,您深信只有在规则明确而人人适用的公平的环境中,才能发挥每个人的最大潜能。在这样的环境中,每个人都了解自己应该怎么做。一切都可以预测并不偏不倚。一切都是公平的。在这里,每个人将有平等的机会施展才华。

  审慎

  您为人谨慎。处世机警。您把自己藏得很深。您深知世事难测。表面上一切井井有条,但您能察觉到深处危机四伏。您并不回避这些危险,相反,您会将其揪出,让其浮出水面,而后逐一识别、评估,并最终消除这些危险。

  因此,您是一个十分谨慎的人,您对生活的态度是有所保留的。例如,您喜欢提前计划,以防不测。您谨慎地选择朋友,并避而不谈私事。您避免过度赞许别人,以免被人误解。

  如果有人因为您不如别人热情洋溢而对您不满,那就随他去吧。在您看来,生活不是一场取悦竞赛,而更象一片雷场。其他人如果愿意会选择不顾一切地跑过去,您则不然。您识别各种危险,判断相关影响,然后小心翼翼地落脚。谨慎前行。

  纪律

  您的世界必须可以预测,必须井井有条,规划有序。因此,您本能地将您的世界规范化

  您建立常规,制定时间表,规定完成任务的日期。您把长期项目划分为一系列具体的短期计划,然后锲而不舍地逐一实施。您并不一定井井有条,但却力求准确。

  面对生活中本有的混乱,您希望把握控制权。常规、时间表、规范 - 这一切都有助于树立控制感。别人由于缺乏这种纪律才干主题,有时可能厌恶您对秩序需求。但不要就此引发冲突。

  您必须了解,并非人人都像您一样渴求可预测性 - 他们自有其做事之道。同样,您也可以帮助他们理解、甚至欣赏您对规范的需求。

  您讨厌意外,憎恶失误,建立常规,注重细节--所有这些特质都无须被视为意欲束缚别人,而应被视为您的一种本能的行事方式,旨在摒除生活的诸多干扰,确保进步和效率。

  专注

  您问自己,"我要走向何处?"。这个问题每天都萦绕在您脑际。在专注才干主题的指引下,您需要一个明确的目的地。没有它,您很快就会对自己的生活和工作一筹莫展。因此,每年、每月、甚至每周,您都在做您爱做的事 - 制定目标。这些目标如同罗盘,帮助您确定重点,并进行必要的修正,以保持航向。

  您的专注力十分强大,它迫使您在行动前进行过滤;本能地判断某个行动是否有助于您达到目标。无助于达成目标的便被放弃。您的专注最终促使您提高效率。无庸讳言,这种模式的另一面是,它使您难以忍受拖延、障碍,甚至迂回,而无论它们多么引人。这使您成为一名极其可贵的团队成员。

  当别人开始溜向岔道时,您会及时把他们带回正路。您的专注才干主题提醒每个人,如果一件事不能帮助大家通往目的地,那它就无关紧要。而如果它无关紧要,那就不值得为它浪费时间。您确保每个人都保持在正确的方向上。

  责任

  您的责任才干主题促使您在心理上对您的诺言负全责。您一旦作出承诺,无论大小,从感情上就觉得有义务跟进并将其完全落实。您的名声有赖于此。

  如果由于某种原因您不能兑现承诺,您会自动寻找其它途径给对方以补偿。仅仅道歉是不够的。您完全接受不了托辞和辩解。您不作出补偿,就会寝食难安。

  您的这种自觉性,这种近乎执拗的正义感、这种无可挑的道德标准,让您有了值得信赖的好名声。当分配新任务时,人们会首先想到您,因为他们知道您说到做到。

  当人们纷纷向您求助时(他们很快就会踏破您的门槛),您必须有所选择。您自愿成为别人的帮手,这可能会使自己不堪重负。

  排难

  您热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展,而您却干劲倍增。面对分析症状、判断问题所在和解决问题的挑战,您无比兴奋。

  您可能会喜欢实际的、抽象的或个人的问题。您可能会寻找特定种类的问题,即过去曾多次碰到,并自信能解决的问题。或许当您遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。

  您的具体偏好将取决于您的其它优势和经历。但可以肯定的是,您喜欢让一切恢复原状。‎判断故障,排除问题,起死回生,这些能让您感觉其乐无穷。

  您本能地感到,没有您的介入,这个东西--这部机器、这项技术、这个人、这家公司很可能会停转。您修好了它、救活了它、使它重燃生命之火。或者用您自己的话说,您拯救了它。

参考文献

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