SCOR-P
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供应链运营参考模型职业资格认证(SCOR-P)
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SCOR-P职业资格是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目。SCOR-P供应链运营参考模型被广泛地定义为供应链管理的全球化标准。
SCOR是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目,它建立了卓越应用 SCOR的全球化标准;SCOR是第一个跨不同行业的供应链标准流程参考模型,亦是供应链管理的通用语言和流程诊断工具;由于SCOR®可以使企业间能够用一个共同的语言来交流供应链问题,可以客观地评测供应链的绩效,确定供应链改善的目标,所以SCOR®被许多世界500强企业所采用。
SCOR模型将供应链界定为计划Plan、采购Source、生产Make、配送Deliver、退返Return五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链的 "最佳实施" 方案。
SCOR模型推出后,得到了企业的广泛认可和应用,特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证的推出后,使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证,其框架中包含三个维度:道德、经济和生态,在围绕这三个维度,从SCOR的五大流程展开,对企业的供应链管理进行评估,最后判断企业的供应链管理水平,并提出相应改善方案。如果我们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证,那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。
模块一 SCOR框架
- SCOR供应链框架——绩效篇
- SCOR绩效类别和编码
- 第一层指标:可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产
- 第二、三层指标介绍
- SCOR供应链框架——流程篇
- 流程介绍和编码原则
- 第一层流程框架:计划、采购、制造、分销、退返、使能
- 第二、三层流程框架设计
- SCOR供应链框架——业务实践篇
- 业务实践介绍
- 业务实践编码
- 最佳实践选择
- SCOR供应链框架——人才篇
- 供应链人才基本要求介绍和编码
- 人才资质等级和相关技能定义
- 绿色供应链介绍和编码
模块二 供应链项目集管理跑道图介绍
第一步:供应链项目集立项,通过团队来评估供应链转型的必要性,并获得高层支持
第二步:界定供应链项目集范围,捕获战略业务重点,并确定项目集目标
第三步:分析现有绩效和流程,运用SCOR mark, 找到改进点和差距所在
第四步:选择优化方案,找到优化空间和改进价值
第五步:准备实施,确定改进项目并准备实施
对于企业来说,SCOR职业资格提供了评定高端供应链职业人的技能和能力的实用方法. 它还为检验SCOR 培训的效果提供标准。建立一支具有SCOR 职业资格的职业人组成的内部团队可以帮助公司、政府机构、或非盈利组织应用SCOR模型来加速供应链转型,并最大限度地提升业务绩效:
1.基于年度销售额,平均降低3%运营成本
2.库存周转率提升20%
3.系统功能增强、实施速度提升30%
SCOR职业资格可证明你掌握了SCOR的知识并具有运用SCOR模型技术来衡量、管理以及改进供应链绩效的能力。SCOR-P还会使你在供应链管理领域卓尔不群。拥有SCOR职业资格的职业人在下列几方面展示了应用SCOR模型的能力:
1.建立评估供应链效益的标准
2.设计、管理全球化供应链
3.最大限度地提升供应链绩效
机考全年开放,全国20多个城市设有考点。
考试时长120分钟,总计60道单选题,350分满分,300分通过
SCOR模型:(考试占比40%)-主要概念,流程,绩效,最佳实践及技能
SCOR项目:(考试占比60%)-主要概念,SCOR项目开始前,范围,配置,优化,准备就绪